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施工阶段的成本控制的意义
浅谈
施工
企业
的成本控制
?
答:
其次,
实施成本控制不断降低工程成本是增加施工企业和社会的积累的源泉
。在预算造价已定的条件下,成本越低,企业的利润就越多,加强成本管理,降低工程成本,有利于改善施工企业的生产条件和职工的生活条件。实行利税后,税后利润全部留给企业,组成企业的新产品试制基金、生产发展基金、后备基金等各种基金。这些基金除了发展企...
施工
项目
成本
分析的内容和方法(一)
答:
施工项目的成本控制,通常是指在项目成本的形成过程中,
对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制
,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用,控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现。施工项目的成本目标;有企业下达或内部承包合同规定的,也有项目自行...
施工成本控制的
重要性是什么
答:
最后,从用工数量方面进行
成本控制
:在
施工
过程中依据工程分部分项内容,对每天用工数量连续记录,完成一个分项工程后,与清单报价中的用工数量进行对比,找出存在的问题,采取相应的措施,对控制指标加以修正。每月完成几个工程分项后都同清单报价中的用工数量对比,考核控制指标完成情况。通过这种控制对比节...
建筑项目中
施工成本的控制
?
答:
建筑施工项目成本控制,
就是在施工过程中,运用必要的技术与管理手段对物化劳动和活劳动消耗进行严格组织和监督的一个系统过程
,即对生产经营所消耗的物资资源、人力资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现。加强建筑施工项...
施工
项目
成本控制
?
答:
第三、组织连续、均衡有节奏的施工,合理使用资源,降低工期成本
。在安排工期时,注意处理工期与成本的辩证统一关系,均衡有节奏的进行施工,以求在合理使用资源的前提下,保证工期,降低成本。第四、从“开源”原则出发,增加预算收入 施工阶段的成本控制是一项复杂的系统工程。在实际的操作中应根据不同的...
施工
项目
成本控制
具有哪四个方面的作用?
答:
该阶段成本控制的主要工作为:1.抓好合同管理,减少工程索赔在
施工阶段成本控制的
关键是对工程变更实行有效控制。针对目前工程量清单报价,施工单位往往采取“低价中标,索赔赢利”的方式承揽工程。作为业主方造价管理人员要做到事前把关,主动监控,严格审核工程变更,计算各项变更对总投资的影响,从使用功能、...
园林
施工
项目
成本
管理
的意义
和作用?
答:
成本控制
是园林施工企业生存、营利、良好运转的前提。工程项目成本分为直接成本和间接成本,直接成本主要是人工、材料、机械三项费用和其他直接费;间接成本是前期、
施工阶段
经营管理费。作为显性成本,这些可以在施工预算中和会计预算时反映记录,同时也较为容易控制。概括起来主要有以下几类的控制方法:1.人工...
土建
施工成本控制
要点的研究分析
答:
1土建
施工成本控制
概念及
意义
1.1成本控制概念 土建施工成本控制主要指在工程实践中进行各项工程项目施工费用的计算,进行一系列成本信息数据的记录及分析,通过对这些费用数据的核算及分析,进行成本控制偏差的解决,成本控制往往指工程全过程的项目费用的分析、计算、、等,进行工程中人力成本、物资成本、其他成本等的指导、...
建筑工程项目的
施工成本控制
研究?
答:
一、
施工
项目成本控制原则施工项目成本控制原则是企业成本管理的基础和核心,施工企业项目经理部在对项目施工过程进行成本控制时,必须遵循以下基本原则。1、节约的原则节约人力、物力、财力的消耗,是提高经济效益的核心,也是
成本控制的
一项最主要的基本原则。一是严格执行成本开支范围、费用开支标准和有关财务制度,对施工...
为什么要反复强调建设工程计价
阶段成本
计划与
控制的
重要性
答:
工程项目成本控制是一个复杂的过程,
施工
企业要想在市场竞争中立于不败之地,就必须强化成本管理,严格按照成本计划加强成本控制,降低工程造价,从而提高施工企业经济效益。然而,目前部分施工企业仍然没有充分意识到
成本控制的
重要性,或者虽然已经意识到成本控制的必要性,但由于长期以来对成本控制认知的局限...
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