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成本控制的目的和意义
企业
成本控制的
含义与步骤
答:
一、成本控制的意义
1、成本控制是成本管理的重要手段 成本管理包括成本的预测、决策、计划、控制、核算和分析等环节
,在这些环节中,成本的预测、决策和计划为成本控制提供了依据。而成本控制既要保证成本目标的实现,同时还要渗透到成本预测、决策和计划之中。现代化成本管理中的成本控制,着眼于成本形成的...
全面
成本控制
在企业的的作用及
意义
是什么?
答:
一、全面成本控制的意义
(一)成本控制的实施是保证企业完成既定成本目标的重要手段
。(二)成本控制的实施是降低产品成本、增加盈利、提高经济效益的重要途径。(三)成本控制的实施为保护企业财产物资的安全完整、防止贪污盗窃等弊端的发生提供了制度上的保证。(四)成本控制在企业诸控制系统中起着综合的...
项目
成本控制目的与
作用
答:
目的与作用:追求利润最大化、提高经济效益
。项目成本控制工作是一项综合管理工作。在项目实施过程中尽量使项目实际发生的成本控制在项目预算范围之内的一项项目管理工作。项目成本控制涉及对于各种能够引起项目成本变化因素的控制(事前控制),项目实施过程的成本控制(事中控制)和项目实际成本变动的控制(事后...
施工
成本控制的意义和目的
是什么
答:
这一步是施工成本控制工作的核心,
其主要目的在于找出产生偏差的原因,从而采用有针对性的措施,避免或减少相同原因的再次发生或减少由此造成的损失
。 (3)预测 根据项目实施情况估算整个项目完成时的施工成本。预测的目的在于为决策提供支持。 (4)纠偏 当工程项目的实际施工成本出现了偏差,应当根据工程的具...
成本
管理
的意义
及重要性
答:
意义在于减少企业不必要的成本支出,增加资金的可效型
热心网友| 发布于2013-08-28 举报| 评论 2 0
就是降低所有开支
,包括物流成本、人员开支、原材料成本,机械消耗成本、场地成本等等。详细的你再问我吧。 就是使利益最大化的手段 ,
争取小的开支,最大的收益
。 就是成本管理的重要意义了。 热心网友| ...
施工项目
成本
分析的内容和方法(一)
答:
一、施工项目
成本控制的意义和目的
施工项目的成本控制,通常是指在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用,控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现。施工项目的成本目标;有企业下达...
简述加强
成本
管理
的意义
答:
其
目的
在于以保证产品(工程)质量为前提,挖掘降低
成本的
潜力,
控制成本
费用的超标准发生,实现用最少的劳动消耗取得最大的经营成果的一项管理活动。在社会主义市场经济条件下,成本是地勘单位和企业的命脉,成本的高低是企业在市场竞争中能否取胜的关键。在地勘单位走向市场、向企业转化,在市场竞争日趋激烈...
成本
管理
的目的和意义
答:
该管理模式
的目的和意义
分别如下:1、
成本
管理的目的:成本管理的核心目的在于通过一系列的策略、方法和工具,对企业运营过程中产生的各项成本进行有效监控和
控制
,以实现成本的最小化和利润的最大化。这包括从原材料采购、生产过程、销售到售后服务等各个环节的成本分析、核算、控制和优化。2、成本管理的...
项目
成本控制目的与
作用
答:
控制
项目成本是企业落实经济责任制,提高管理水平,加强经营决策的有力条件。项目成本是反映项目经营管理水平的一个综合性指标,每个部门甚至每个职工工作好坏都会直接地影响项
目的成本
,必须实行成本管理责任制。要按照项目部组织分工和岗位责任制,建立上下衔接,左右结合的全面成本管理责任制度。并利用成本指标...
企业
成本控制的
方法及重要性
答:
成本控制的目的
目的是在于降低成本,提高经济效益,成本的高低也直接决定了利润。具有竞争力的产品,一定要在源头上控制质量成本的发生,从传统的节省成本,转向成本避免,而且要与企业的战略结合起来考虑,如果是奉行低成本战略,那么就要从低成本的角度去考虑问题,成本和产品质量的关系还关乎到企业的形象,...
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