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新项目需要了解什么
物业管理员对
新项目
哪方面进行
了解
呢?
答:
项目位置和规模:物业管理员需要了解新项目的地理位置、建筑面积、楼层数等基本信息
,以便进行后续管理和服务。业主和租户情况:物业管理员需要了解新项目的业主和租户情况,包括业主的背景、需求和期望,租户的人数、职业和收入水平等信息,以便提供个性化的服务。
设施和服务
:物业管理员需要了解新项目的设施和...
接手一个
项目需要了解哪些
信息?
答:
1.项目的目标:包括质量、时间、成本方面的目标
;2.项目的资源:包括人、设备、资金等; 3.项目的利益相关者:包括内部和外部的; 4.项目的风险:包括风险源及应对策略;5.本人角色:职责,该跟谁沟通、汇报等。
如何去熟悉一个
新项目
?
答:
1.2 手机平台: 源码+编译工具+烧写工具+调试工具2.使用到的工具2.1 dos 命令 tree 指令:用于分析源码目录结构,大致
了解
一个
项目
由各哪几部分构成。2.2 source insight / VIM : 这是常用的源码编辑工具,可以用它们进行主要的源码阅读。2.3 VS2008 : 这是常用的编辑器,调试器了,这个和手机...
新型农民如何创业 几个好
项目需要了解
了解
答:
2、手游代理项目 新手的话建议前期做好调研和分析,因为做代理你还是得了解一下哪些平台靠谱与否,再说游戏,后期推广的事,做得好的话,几乎除了前期的代理投入,你几乎不怎么花钱,在家做好推广即可,直接就能靠玩家充值获取分成变现了。像风林手游、腾讯游戏助手、网易都是一些不错的选择。3、
农业园开
...
接手一个
项目需要了解哪些
信息?
答:
1。
项目的目标:包括质量、时间、成本方面的目标
;2。项目的资源:包括人、设备、资金等;3。项目的利益相关者:包括内部和外部的;4。项目的风险:包括风险源及应对策略;5。本人角色:职责,该跟谁沟通、汇报等。
关于
新项目
启动前如何做市场调研的一些思路
答:
首先简单来说,
要
明白三方面:调研的目的,调研范围和目标调研群体。调研目的:是要知道这个
项目
有多少年的可持续发展空间,其次是要知道有多少利润空间,再一个是要看占用多少自己的时间和精力,付出是否与收获成正比。调研范围:全市,主要在城区。调研群体:初三毕业以上的,包括各类高中生、各类中职高职...
遇到
新项目
,该如何从头进行项目管理?
答:
在遇到
新项目
时,进行项目管理
需要
经过一系列的步骤,以下是一个可能的流程:1. 初步了解:初步
了解项目
的背景、目标、范围、预算、时间等基本信息。了解项目的风险、关键成功因素等。2. 制定计划:根据项目目标和范围,制定项目计划。包括制定项目进度计划、成本预算、人员安排、风险管理计划等。3. 确定...
一般加盟
项目需要了解
该项目的
什么
问题
答:
1、 知名度。信誉度。2、
项目
的技术高度,关系到竞争力度。3、是否有消费群体,消费能力。4、是否会与几年后的政策法规有冲突。5、投资与回报是否成正比。核算的时候记得把银行利息算进去,无论是贷款还是自己的钱都要算进去。(个人觉得一个商人无论资金多么充裕都
应该
把赚来的钱发展成升值的不动产...
建设工程
项目
情况
需要
从哪几个方面
了解哪些
答:
4、施工现场的气候条件,如气温、湿度、风力等;5、现场的环境,如交通、供水、供电、污水排放等;6、临时用地、临时设施搭建等,即工程施工过程中临时使用的工棚、堆放材料的库房以及这些设施所占持方等。但是,并非所有的招标
项目
,招标人都有必要组织潜在投标人进行实地勘查,对于采购对象比较明确如货物...
接手一个
新项目
的时候,如何调动资源达成
项目新
目标?
答:
首先我们要知道在接受一个
新的项目
之前
需要了解
这些:这是个
什么项目
?具体大概做什么事情?是谁提出来的?目的是解决什么问题?基本了解了客户的情况后,下面的事情就是了解自己公司各方面对这个项目的看法。在做整体项目计划前,还要大致计算一下你手上的资源。是到做总体计划的时间了吗?不,你现在已经...
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