55问答网
所有问题
当前搜索:
新员工的考核标准是什么
对
新员工的
评价
标准
答:
考核标准是体现新员工在试用期间的 学习态度 、道德品质、团队精神、工作技能、工作效率、各方面综合表现
,更好地判断其是否适合在公司工作。考核采用试用期间以15天周期计分方式判定,共4次考核。通过每次考核的结果看该员工是否被录用为依据。 评分标准: 60分:所对应的考核项目差,无培养价值,可淘汰。 70分:所对应...
企业新职员绩效
考核
办法
答:
第六条
对部门负责人和员工的考核内容主要包括:工作绩效、工作能力、工作态度、工作责任心等方面
,具体考核标准见《部门负责人绩效考核标准表》和《员工绩效考核标准表》。第三章 绩效考核的实施 第七条 员工绩效考核工作每月进行一次。第八条 部门负责人:按照总经理考核权重30%、分管领导考核权重30%、...
试用期
员工的考核标准
有哪些?
答:
1. 学习能力:接受新知识的能力、速度
,是否具有虚心学习的态度;(5%)2.责任心:对自身岗位职责和目标负责,勇于承担责任。(5%)3. 出勤、纪律:迟到、早退、请假、遵守规章制度;(10%)4. 团队意识:关注团队目标,积极与团队成员合作;(5%)二、试用期考核期限:1.试用期一般为3个月,最多...
试用期
员工的考核
办法
答:
1、有丰富BT销售经验,经考核破格获得正式员工资格的,原则上按所在区正式员工销售目标进行考核
,特例经批准可给予一个月的过渡期,过渡期后的销售目标不能低于正常目标的80%。 2试用期员工
第一个月销售目标为正常标准的20%
,第二个月为正常标准的40%,第三个月为正常标准的70%。 3试用期员工转正的基本条件之一为月...
员工考评
指标有哪些?
答:
1、态度考核标准表。包括四项要素,即服从性、协作性、积极性和责任感
。评分方式分两种情况,用于晋升目的时,采用五级评分;用于提薪时采用三级评分;2、能力考核标准表。包括四项评价要素,即各种综合能力、知识(业月知识和基本常识)、体力、技能。同样,评分办法分两种情况,用于晋升时五级评分;用于提...
怎样对
员工
进行
考核
答:
(2)
工作质量
维度。例如撰写文稿,质量不过关就需要修改或者重写,可以用重复撰写文稿的次数来衡量工作质量。(3)
工作效率维度
。将考核中常用的“及时性”这一空泛的指标转化为延迟次数。对某项工作约定一个合理的期限,在该期限内未完成,即认为工作效率不达标。2、明确考核标准。对所确定的各项考核指标...
新入职
员工考核
方案
答:
很多企业因不知道
考核的标准
,在
新员工
转正时往往拍脑袋决定,一些企业也有一些标准,但这些标准因没量化或细化,起不到参考作用,还是凭感觉确定。新员工试用期
考核什么
呢?一般包括以下内容: 工作能力 即为达成组织期望的工作业绩,所必须具备的完成所在岗位工作的能力,尤其在关键业务领域的能力满足公司对岗位的要求。一般员...
如何对新技术人
员工
做入职
考核
评定
标准
答:
1.对新参加工作的国家教育部承认的全日制普通高等院校毕业生,经
考核
符合任职条件的,直接确定为相应的技术等级。经考核达不到技术等级评定
标准
的,均按新进技术员规定重新学习。2.其他情况入职人员,由人力资源主管部门根据等级评审标准确定为相应的等级,并报总经理审批。第二条技术等级晋升评定条件 1.员...
员工
转正需要
考核
的内容
是什么
?
答:
2、转正
考核
的部门:对于普工
员工
一般由用人部门自行组织,部门长批准、HR部门审核即可;对于技术、销售、财务、安保、管理人员,用人部门占60%评分,HR部门10%评分,公司领导30%评分。3、转正考核的内容:主要还是在“德能勤绩”四个方面,权重分别是20/20/10/50,其中“绩”方面,以关键事件法和360...
员工
绩效
考核
的内容有哪些?
答:
员工
绩效
考核
内容 工作态度:1、很少迟到、早退、缺勤,工作态度认真;2、工作从不偷赖、不倦怠;3、做事敏捷、效率高;4、遵守上级的指示;5、遇事及时、正确地向上级报告基础能力;6、精通职务内容,具备处理事务的力;7、掌握个人工作重点;8、善于计划工作的步骤、积极做准备工作;9、严守报告、联络...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
新员工考核评定标准
电信新员工入职的考核标准
员工考核十个方面内容
新员工考核哪几方面
新人考核标准
新员工试用期考核内容
试用期转正考核标准
员工百分考核细则表
新人的考核要求有哪些