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控制成本运用措施有哪些
成本控制
的
措施
是什么?以下3个措施可供参考
答:
成本控制的主要措施包括以下三个方面:1. 优化生产流程:这是最直接和最有效的成本控制方法
。首先,需要对现有的生产流程进行全面的了解,包括了解原材料的采购、生产设备的运行、人力投入、产品质量的控制等各个环节。然后,通过分析和比较,找出可以优化的环节,比如减少不必要的步骤、提高生产效率、优化物料...
施工现场
成本控制有哪些
方法
措施
答:
(3)对成本控制目标进行细化,根据工程的规模和性质等,做好工程组织设计、施工进度计划,优化施工方案
。把工程项目成本控制责任分解到工程部门、财务部门、材料供应部门以及安全保卫部门,形成全面、全员的成本控制体系,并对项目总成本目标进行修正,提高其合理性和可行性。这也关系到工程施工企业成本控制的...
成本控制
的
措施
是什么?
答:
1. 原材料成本控制 在制造业中,原材料费用通常占总成本的60%以上,甚至高达90%,因此,
成本控制的关键在于原材料采购、库存管理和消耗这三个环节
。通过优化这些环节,可以有效控制原材料成本。2.
工资费用
控制 工资成本在成本中占有重要比重。为了降低成本,应确保工资与效益同步增长,并减少单位产品中工...
做好生产
成本控制
的主要
措施
?
答:
1、降低采购成本
。采用集中招标采购和批量折扣采购。2、降低制造成本。包括采用零库存以降低库存成本。提高生产效率。减少浪费。3、降低营销和销售成本。4、降低人力资源成本。5、降低管理成本。6、采用成本目标管理方法。7、采用价值工程方法。
进行
成本控制
的方法主要有哪几种
答:
一、从成本中占比例高的方面着手
控制成本
自然是要控制产品的全部成本,从成本产生全过程、全方位来控制成本,
包括
设计、采购、制造、营销与管理各个环节都要置于企业
成本控制
范围之内。成本分为材料费、人工费和管理费等几个方面,视企业产品的不同,企业成本控制首要的是控制成本的主要方面,从占成本比例...
成本控制有哪些措施
?
答:
工厂采取的成本控制措施首先要制定评价指标并与公司合作制定材料消费配额。同时,优化组织结构,实行扁平化管理,控制人数。制定产品工作时间配额,并开发适应工厂各个方面的管理方法。例如,
材料管理
方法包括接收、控制、库存和统计等方面;质量管理方法包括不合格品管理、检验控制和良品率统计;设备、工具和工作...
如何有效
控制成本
答:
企业有效
控制成本
方法如下: 一、完善成本管理的基础工作 企业在成本管理时,首先应该抓成本的基础管理工作。基础工作是基石,是实施
成本控制
的“标准”,是过程控制、差异分析、纠正差异、业绩考核的基础。但实际中大部分国有企业成本控制没有落到实处,只是在喊口号、流于表面形式,成本并未真正得到有效控制。如材料消耗...
项目部
成本控制
经济
措施
?
答:
1、人工费
控制
管理。大宗劳务都要进行招标,要统筹安排,合理组织,减少窝工浪费;实行合理的奖惩制度;加强技术教育和培训工作;加强劳动纪律,压缩非生产用工和辅助用工,严格控制非生产人员比例,严格控制合同外计时用工,零用工当天发生当天签证;人工费按月结算,变更签证及施工索赔及时办理,决算的原始...
如何
控制成本
费用
答:
对于个人来说,可以从日常生活的一些细节上做起,例如节约用水。对于企业或组织来说,
需要优化生产流程以减少成本
,例如节约工业用水。4、改进流程和提高效率 检查和改进工作流程、业务流程以及内部管理流程,对于控制成本费用至关重要。审视流程,找出其中的低效,采取相应措施进行改进,节省时间和成本。对于...
土建施工
成本控制有哪些措施
答:
工程
成本控制措施
为全面贯彻落实公司成本管理年活动,进一步促进项目部经济发展,提高工程施工利润,我项目部现制定如下工程成本控制措施:一、开工之前成本控制1、人工成本控制(1)加强项目部管理水平,选用劳务水平较高的队伍,确保有效用工。(2)制定科学、合理的施工方案,减少无效用工。(3)合理界定...
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