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战略管理理论概述
战略管理理论
发展
概述
答:
认为战略管理比以往经营管理更注重面向未来,动态地、连续地完成从决策到实现的过程
。而且企业高层管理者为保证企业的持续生存和发展,通过对企业外部环境与内部条件的分析,对企业全部经营活动进行根本性和长远性的规划与指导,以使企业管理根据所处的内外条件随机应变,企业能够在稳定性、持续性、适应性、革...
1.什么是战略管理?
战略管理理论
有几个发展阶段?
答:
战略管理,
这是一门关乎企业未来走向的决策艺术,它涵盖了从全局视角到长远规划的各个环节
。它像一座桥梁,将企业的目标、任务和资源配置紧密连接,通过战略制定、
战术运用
和战略评价三个阶段,编织出企业的成功之路。战略制定:布局未来的基础 这个阶段,企业首先明确任务,透过内外环境的洞察,分析机会与威胁...
西方
战略管理理论
内容简介
答:
《西方战略管理理论》作为一门经管类专业的核心课程,其内容涵盖了最新的理论梳理和研究成果
。该书不仅详细阐述了战略管理领域的研究现状,而且注重呈现其不断发展的趋势,体现了理论与实践的紧密结合。它的受众群体广泛,不仅吸引了战略管理专业的本科生、硕士研究生(特别是MBA)以及博士研究生,还有对这一...
战略管理理论
简介
答:
最后,
是从行为管理转向文化管理。企业认识到,构建积极的企业文化对于激发员工潜能、提升组织效能至关重要
。战略管理无疑在这一变革中处于核心位置,预示着众多新的发展动向。那些能够前瞻性地理解和应用战略管理理论的企业,将在激烈的竞争中占据优势。因此,深入理解战略管理理论的历史演变和内在规律,是把握...
企业
战略管理
的内容和发展趋势
答:
(一)传统战略管理理论
传统的战略管理理论是以环境因素为基础的
。在这期间产生了三种设计学派:1 设计学派 设计学派的起源可以追溯到1957年塞兹尼克的《经营中的领导能力》和1962年钱德勒的《战略与结构》两本书。但以1965年安德鲁斯等的《经营策略:内容和案例》为代表著作。核心内容就是SWOT模型,即使企业...
企业
战略管理理论
的发展
答:
一、早期战略思想阶段 在20世纪初,法约尔对企业内部的
管理
活动进行了整合,提出了管理的五项职能:计划、组织、指挥、协调和控制,其中计划职能是企业管理的首要职能。这可以被视为最早的企业战略思想。二、传统
战略理论
阶段 1965年,安索夫出版了《企业战略》一书,成为现代企业战略理论研究的起点。在这一...
企业
战略管理理论
、要径和工具内容简介
答:
通过建立强大的战略思维、分析、决策和操作能力,提升
战略管理
水平。内容上,本书强调经典
理论
的融合,紧跟行业主流,突出战略重点,反映学科前沿,并紧密结合中国的实际管理需求。全书共分为四个部分:首先,绪论部分阐述企业战略的本质、关键特点和战略思维模式;其次,战略分析章节着重讲解如何针对企业组织构建...
战略管理理论
的介绍
答:
由产品市场管理向价值管理转变;由行为管理向文化管理转变。毫无疑问,企业战略管理将会是这场变革的中心,它将出现许多新动向,对这一趋势能前瞻性地把握的企业将会在竞争中处于有利地位。为更好地把握战略管理的发展趋势,必须首先对
战略管理理论
的发展历程进行梳理,以便把握其演进的脉络和规律。
战略管理
:
理论
与案例内容简介
答:
战略管理
是企业成功的关键,而《战略管理:
理论
与案例(第9版)》无疑是一本备受推崇的教材。它以其广泛的接受度,深受教师、学生和企业界的一致青睐。该书的核心在于理论与实践的紧密结合,以一种全面且关联的方式阐述战略管理的概念。全书分为四个主要章节:战略管理导论,深入探讨了战略管理的基本理念和...
对企业
战略管理
的理解和认识
答:
战略管理
是企业长远的发展规划,必须对企业经营的宏观和微观环境做出评价和判断,整合内部资源,发挥企业自身优势,在经营环境中寻找把握机会,规避风险,谋取发展。 一、企业战略管理的
概述
企业战略管理的兴起于20世纪60年代,提出了以环境为基础的经典
战略理论
。其中小阿尔福莱德·D·钱德勒全面分析了环境、战略和组织结构...
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