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成本费用控制的主要依据
项目
成本控制的依据
和方法?
答:
成本基线: 成本基线是指在项目开始时确定的预算计划
,它是项目成本控制的主要依据。所有的成本控制活动都是基于成本基线来进行的。成本绩效指标: 成本绩效指标是用于衡量项目成本控制情况的指标,如成本绩效指数(CPI)和成本偏差指数(CV)。它们提供了实际成本与预算之间差异的信息。趋势分析: 通过分析实...
审核
成本费用的
支出,必须
依据
什么?
答:
2、在实际工作当中,审核
成本费用
支出工作一般由财务部门会计人员担责,在此前提下,财务人员的审核
依据
应为:a、财税方面法规依据:相关支出的原始凭据符合财税规定,例如所取得发票的真实合法,支出业务内容的真实完整,诸如的法定强制性依据;b、内部管理制度依据:例如内部预算制度要求的在成本费用预算标准和...
施工
成本控制的主要依据
包括
答:
施工成本控制的主要依据包括工程承包合同、进度报告、施工成本计划、工程变更
。建设工程项目施工成本控制的主要依据有工程承包合同、进度报告、施工成本计划、工程变更。施工成本总额是下列这些项目的函数:为项目配备的现场工作人员的数量和类型,现场办公管理费用,材料和服务,来自总公司的支持服务,汽车租赁和燃...
成本费用控制的
方法有哪些
答:
1、材料采购成本控制
;2、车间领用材料成本控制;3、直接人工成本的控制;4、制造费用的控制;5、管理费用控制;6、财务费用控制.成本费用相关内容 一、制造成本与期间费用.成本费用可以划分为两大类.制造成本 含义:是指按产品分摊的、与生产产品直接相关的 构成项目:直接材料、直接工资、其他直接支出和制造...
企业如何
控制成本费用
答:
将费用预算与费用支出控制相结合,让费用支出的申请、审批和报销均有相应的审批依据
,以实现全面预算管理。包括事前控制、事中控制和事后分析,通过建立财务预算体系,把企业费用支出的内容、标准和要求进行标准化,并将标准化的内容纳入预算中,从而实现预算管理对费用支出的有效控制。 基于成本管控思想,从事前、事中和事后...
企业
控制成本主要
从哪几个方面着手?
答:
成本控制
主要是制定消耗定额,只有制定出消耗定额,才能在成本控制中起作用。工时定额的制定
主要依据
各地区收入水平、企业工资战略、人力资源状况等因素。在现代企业管理中,人力成本越来越大,工时定额显得特别重要。在工作实践中,根据企业生产经营特点和成本控制需要,还会出现动力定额、
费用
定额等。定额管理是...
生产企业如何进行
成本的
管理与
控制
?
答:
成本控制
主要是制定消耗定额,只有制定出消耗定额,才能在成本控制中起作用。工时定额的制定
主要依据
各地区收入水平、企业工资战略、人力资源状况等因素。在现代企业管理中,人力成本越来越大,工时定额显得特别重要。在工作实践中,根据企业生产经营特点和成本控制需要,还会出现动力定额、
费用
定额等。定额管理是...
在实际工作中,确定
成本的
开支范围应以什么为
依据
答:
防止滥挤成本、乱摊
费用
,对计入产品
成本的
各项费用所作的统一规定。各行业主管部门可根据企业的生产特点和成本管理要求作适当调整,并报经财政部门批准。各企业必须严格遵守国家规定的成本开支范围,以保证成本计算的正确性、可比性。在实际工作中,确定成本的开支范围应以成本的经济实质为理论
依据
。
成本控制
有哪些措施?
答:
控制成本的
过程通常包括成本计算、成本目标设定、
成本控制
、成本统计核算、比较分析和纠正措施。作为工厂,
主要
关注制造成本,它由材料(直材和消耗品)、人工费、制造费、能源消耗和管理费等五个部分组成。成本目标应由公司制定,并结合公司现状,建议工厂的生产、技术、质量部门根据实际情况提出并确定,由...
成本控制
一般包括哪几个方面?
视频时间 00:43
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