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成本管理七大指标
工业企业
成本管理
的
指标
有哪些?
答:
技术经济指标对成本影响——产量变动、质量变动、劳动生产率变动、材料消耗变动
。边际利润分析法——按照成本习性,即销售成本与销售数量之间的依存关系,将销售成本分解为变动成本和固定成本,依靠边际利润来分析各因素变动对产品销售利润影响的方法。能将成本变动对利润的影响与销售数量变动对利润的影响严格区分...
成本管理
业绩评价的主要
指标
有哪些
答:
战略
成本
计划目标下降率 战略投资实际回收期 战略产品的单件目标实际价格与计划价格比率
成本指标
的三级指标有哪些,请列举出来
答:
2.成本计划的质量指标,如项目总成本降低率
(1)设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额/设计预算总成本。(2)责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额/责任目标总成本。3.成本计划的效益指标,如项目成本降低额(1)设计预算总成本计划降低额=设计预算总成本-计划总成本。(2)责任...
财务
管理
中关于
成本
分析的
指标
有哪些
答:
成本
分析的
指标
其实就是对各项成本费用的分析
财务
管理
学 对
成本
费用进行考核有何意义?主要采用哪些
指标
答:
并借以控制和降低各种产品的生产成本。成本考核的指标:
1、实物指标和价值指标
在成本指标中,实物指标是基础,价值指标是一种综合性指标。2、数量指标和质量指标 3、单项指标和综合指标 单项指标是反映成本变化中一个侧面的指标,如单位成本。综合指标是总括反映成本的指标,如总成本等。
成本
控制的四个
指标
答:
成本
控制的四个
指标
:成本偏差、进度偏差、成本执行指数、进度执行指数。成本控制(Cost Control )的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程,也是一个发现薄弱环节,挖掘内部潜力,寻找一切可能降低成本途径的过程。科学地组织实施成本控制,可以促进企业改善...
(2016年考题)施工
成本管理
中,企业对项目经理部可控责任成本进行考核的...
答:
【答案】:C、D、E 项目经理部可控责任
成本
考核
指标
:1、项目经理责任目标总成本降低额和降低率;2、施工责任目标成本实际降低额和降低率;3、施工计划成本实际降低额和降低率。
什么是ETC
指标
?
答:
6个
指标
为
成本管理
的基础指标:1、PV(Planned Value):应该完成多少工作(按照计划截止目前应该花费的预算)2、AC(Actual Cost):完成工作的实际成本是多少(截止目前实际的花费)3、EV(Earned Value):完成了多少预算的工作(实际完成的工作,按照预算标准应该有的花费)以上三个指标是成本管理最基本...
成本指标
包括哪些内容?
答:
成本指标是指企业为了实现最终的利润目标,与收入目标所对应的成本支出,就称为绩效目标的成本指标。是指设计方案采用后,矿山在生产和销售产品的过程中所支出的费用总和。它是最重要的一项综合性
技术经济指标
,能够比较集中地反映出企业资源利用情况、技术装备和利用程度、原材料消耗情况、劳动生产率和管理...
项目
成本
控制的依据和方法?
答:
方法:监测和比较: 在项目执行过程中,定期监测实际
成本
与预算之间的差异。这可以通过比较实际成本与预算,计算成本绩效
指标
来实现。分析成本偏差: 识别实际成本与预算之间的差异,并分析导致差异的原因。这可能涉及范围变更、资源调整、效率问题等。调整预算: 如果项目的实际情况发生变化,可能需要对预算进行...
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