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怎样用同样多的人干出更多的活
为什么职场上会出现 「越能干
的人活
越多,越不
干活的人
越轻松」?
答:
有智商又有情商,做好关系活不用干的那么多,照样混得风生水起。因此,如果你正遭遇这种境遇,要慢下来保存自己的一些实力,先做好和领导和同事的关系。既不苦自己,又能让领导满意,同时也能避免同事的猜忌,这样才会有出头之日不再感到职场失意。领导需要真正能做事
的人
。只有把事情干好,领导的...
怎样
赚钱才多
答:
创业公司里,一般都是你现在工资少一点,未来公司股份你拿多一些,你跟公司是共进退的关系,这个时候利益捆绑,你才会发现更有价值。所以,传统雇佣制逐步会瓦解成合伙制的道理是对的,现在人越来越理性,拿多少工资,干多少活,而只有人在为自己做事的时候,他才会拼命。否则也许初期他依附于你,但当有一天他羽翼丰满时,他...
工作这么多年,你知道
如何
做好一份工作吗?
答:
在工作中,很多
人
都会有这种思想,给多少钱干多少活,当钱没给到位的时候就不愿
多干
一点,其实,工作的本质就是一种你与公司或者老板之间的等价交换,你出卖自己的时间,来换取一定的酬劳,当你付出越
多的
时候,你获得的酬劳就越多,酬劳就是评判你工作是否做好的标尺,也就是说你单位时间卖的越贵...
同样
是工厂流水线,
怎么
做到比别人干的速度快
答:
如果说一定要在流水线上干,那么要做到比别人干的速度快,就要做到以下几点:1.熟能生巧,要多练,练多了,就有了窍门,就会比别人快了;2.
干活
时注意力要集中,要专注,不分心才能干的既快又好;3.总结别人的先进经验,找出自己的差距,相互之间取长补短;4.善于发现流水线的不足之处,并用...
如何
带动员工的积极性?
答:
每个人内心需要被激励的动机各不
相同
,因此,奖励杰出工作表现的方法,也应因人而异。 第五 兴趣为师,给员工更多工作机会 兴趣是最好的老师,员工都有自己偏爱的工作内容,主管让员工有更多的机会执行自己喜欢的工作内容,也是激励员工的一种有效方式。工作上的新挑战,会让员工激发
出更多的
潜能。如果员工本身就对工作...
同样的
职位,自己
的活
多,别人的活少,心里特别生气,应该
如何
调节心态
答:
你开玩笑呢吧 这是调节心态的问题吗 这是调节和领导和同事关系的问题 偶买噶的 回答满意的话 给姐姐采纳 不满意的话接着问
怎样的
实习让人提升最快,更有助于找到好工作?
答:
很多
实习生会认为,我是来学习的,所以我要好好表现,经常是早来晚走的那一个。一开始我也是这样的,但带我的mentor就跟我说,你不要觉得自己是实习生就比别人低人一等,只要能力出众,你和老员工没有区别。所以说,千万不要认为实习生就该干苦力,打杂,要把自己当做正式员工
一样
对待,对自己认真...
跟同事拿
一样的
工资,但上司却常常安排
更多的活
给我干,我该
如何
应对?
答:
尽管你与同事的薪水类似,但干
的活
却比别人多,心里一时不平衡可以了解,但若光凭这一点就觉得领导办事不合理或是认为自身受了非常大憋屈了,那还还不够,仅有客观的剖析这一局势,你才可以从容应对,完成突破。你们的工作职责不
一样
。这一状况下,由于两人在企业的职务级别很有可能类似,因此工作中...
如何
提高工人干活的积极性?
答:
4、设定工作目标责任非常重要,每个人干活都有
同样的
心态,今天干完多少活为标准,完成标准以后的结果是什么?如果每天只有不停的干活,都不知道什么时候头,再有积极性的员工,慢慢地也会变得不再积极。其实讲得最简单的一个道理就是:在工厂里面做管理:你通过什么样的方法把把
干多
干少,干好干坏...
干同样的
工作,为什么有的同事就非常轻松的完成呢?
答:
这些人都有一个特点,就是好奇,求知欲强。赶上困难,永不气馁。他们懂得享受生活,不是因为看起来简单就略过,而是把抽象的东西具体化,让
更多的人
看到学术的魅力。费曼在加入曼哈顿计划时学会了开保险箱。他买了一本开锁的专用书,一直练习,最后花了差不多一年半的时间打开了研究基地里所有的保险柜...
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