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怎样合理控制成本
成本控制
的措施是什么?以下3个措施可供参考
答:
1. 优化生产流程:这是最直接和最有效的成本控制方法
。首先,需要对现有的生产流程进行全面的了解,包括了解原材料的采购、生产设备的运行、人力投入、产品质量的控制等各个环节。然后,通过分析和比较,找出可以优化的环节,比...
成本控制
的六种方法是?
答:
1、制订成本:成本标准是成本控制的准绳
,成本标准首先包括成本计划中规定的各项指标。但成本计划中的一些指标都比较综合,还不能满足具体控制的要求,这就必须规定一系列具体的标准。2、
监督成本
:这就是根据控制标准,对成本...
控制成本
最有效的方法
答:
3、生产领域控制
。
提高设备的利用程度,合理组织安排生产
。
优化工作流程。减少库存
,库存不会产生任何附加价值,它不仅占用空间、占用资金,而且产生搬运和储存需求,吞食了财务资产。因此,应正确计算取得成本、储存成本、缺货成本...
如何控制成本
费用
答:
3、减少浪费
浪费是导致成本费用增加的一个重要原因。因此,减少浪费是控制成本费用的关键之一。无论是个人还是企业,都应该注重节约资源、减少浪费。对于个人来说,可以从日常生活的一些细节上做起,例如
节约用水
。对于企业或...
成本控制
的措施是什么?
答:
1、原材料
成本控制
在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重,一般在60%以上,高的可达90%,是成本控制的主要对象。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、回收利用等,所以控制活动可从采购、库存管理和消耗三...
怎么
节约成本
控制成本
答:
控制
采购
成本
企业应做好以下几方面工作:第一,利用科学的决策分析方法,
合理
决定经济订货量或经济批量、决定采购项目、选择供应单位、决定采购时间;第二,进一步推进集中采购制,建立原材料、辅料、低值易耗品、办公用品、对外...
如何
进行
成本
管控
答:
人工
成本
:包括个人工资、保险等费用。降低人工成本需要
控制
人数并提高劳动效率,工作时间分配是一个重要指标。工厂应制定
合理
的工作时间配额,与工资相关的方法可以是奖金、奖励或业绩变动工资等。产品合格率指标:一次通过率和...
如何控制
销售
成本
?
答:
1、绝对
成本控制
绝对成本控制是把
成本支出控制
在一个绝对的金额中的一种成本控制方法。标准成本和预算控制是绝对成本控制的主要方法。2、相对成本控制 相对成本控制是指企业为了增加利润,要从产量、成本和收入三者的关系来控制...
进行
成本控制
的方法主要有哪几种
答:
一、从成本中占比例高的方面着手
控制成本
自然是要控制产品的全部成本,从成本产生全过程、全方位来控制成本,包括设计、采购、制造、营销与管理各个环节都要置于企业
成本控制
范围之内。成本分为材料费、人工费和管理费等几个...
成本控制
方法有哪些
答:
然后按照
成本控制
对象,建立和完善相应的成本控制体系。2、强化成本预算约束企业在实行全面预算管理过程中,成本预算是根据销售预算、生产预算及利润目标经综合平衡后而形成的。为了使预算编制的先进
合理
,确保预算完成,需要建立...
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