55问答网
所有问题
当前搜索:
怎么对供应商进行分类
如何对供应商进行分类
,有哪些分类原则和方法?
答:
1. 战略供应商:这类供应商提供的产品或服务对企业的战略发展具有重要作用
,如技术复杂、生产周期长的关键部件。由于更换成本极高,甚至可能无法找到替代品,因此与这类供应商建立长期合作关系至关重要。2. 优先供应商:虽然这类供应商提供的产品或服务可以在其他供应商处获得,但企业更倾向于与他们合作。
用友t3
如何
设置
供应商分类
答:
1、进入用友T3界面,点击“基础设置”——“往来单位”,选择“
供应商
档案”。这时就弹出“供应商档案”对话框,在这里要注意一下,如果直接点增加,系统会提示“非末级,不能增加供应商”。2、正确的操作应该是先点击左边的“无
分类
”,再点击“增加”。这时,就会弹出“供应商档案卡片”对话框,大家...
供应商分类
都有哪些?
答:
2. 根据供应商的规模和经营品种:可以按照供应商的规模和经营品种进行分类
,通常以供应商的规模作为纵坐标,经营品种数量作为横坐标进行矩阵分析,可以分为行业领袖、专家级、量小品种多及低产小规模供应商。3. 根据供应商在企业中的重要性:可以将供应商分为
战略型、重要型、普通型和瓶颈型
。这种分类方...
如何对供应商进行分类
?
答:
依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行分析,供应商可以分成四类。(1)
、伙伴型供应商
如果本公司认为供应商有很强的产品开发能力,采购业务对本公司很重要,而且供应掣商也认为本公司的采购业务对于他们来说非常重要,那卿么这样的供应商就是“伙伴型供应商”。(2)、优先型供应商 ...
供应商如何分类
呢?
视频时间 00:40
供应商
类别分为哪几类
答:
供应商可分为
战略供应商
、优先供应商、考察供应商、消极淘汰、积极淘汰和身份未定供应商。供应商分类是指在供应市场上,采购企业依据采购物品的金额、采购商品的重要性以及供应商对采购方的重视程度和信赖的因素,将供应商划分成若干个群体。1、战略供应商 指那些对公司有战略意义的供应商。例如这些公司...
如何
管理不同级别的
供应商
?
答:
1. 分级
分类
:将
供应商
按照其战略重要性和价值划分为不同的级别。可以根据供应商的贡献度、交货准时率、产品质量、
供应链
稳定性等指标
进行
评估,并将其归入核心供应商、关键供应商和普通供应商等级。2. 战略合作:与核心和关键供应商建立战略合作伙伴关系。这些供应商可能对您的产品质量、技术革新和市场...
供应商
有哪些
分类
方法
答:
1、供应商按照物资类型、采购金额、风险大小可以将公司分为
战略供应商
、瓶颈供应商、杠杆供应商及一般供应商四类,供应商是向企业及其竞争对手供应各种所需资源的企业和个人。2、供应商既是商务谈判中的对手更是合作伙伴。因此,营销人员必须对供应商的情况有比较全面的了解和透彻的分析。
供应商
服务体系建立
答:
由于合作的供应商众多,过程评估的工作量大,在不能做到对全部
供应商进行
过程评估的情况下,过程管理要体现
分类
设置评估标准、突出重点的原则。客户企业按分步的原则来推出过程评估的供应商,首先对服务类的监理和工程类的施工总包这两类合同期长、对项目品质影响大的供应商每月进行评估,随后逐步推出对其他...
供应商
的
分类
答:
一般来说,供应商可以分成4类: 1. 一是伙伴型供应商。这类供应商为企业提供生产制造需要的重要部件或资源。同时,这类供应商本身也是同行业中的佼佼者,具有很强的产品研发和创新能力。 2. 二是重点行供应商。
对于供应商
来说,本企业的采购业务无关紧要,但对本...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
如何对供应商进行评价
如何对供应商进行控制
如何对供应商进行调查
如何对供应商进行质量要求
如何对供应商产品进行控制
对供应商进行考核
对供应商
对供应商的要求有哪些
对供应商的要求