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弗洛姆期望理论的主要内容
弗鲁姆期望理论的主要内容
是什么?
答:
【答案】:
期望理论
是美国心理学家
弗鲁姆
1964年在《工作与激励》中提出的,其
主要内容
如下:① 人们在预期行动会给个人带来具有吸引力的结果时,才会被激励起来去做某些事情。(2分)② 人们受到激励的程度取决于效价和期望值。效价是人们主观上对某一目标或成果的重视程度与评价高低;期望值是指个人主观认...
简述
期望理论的主要
观点,它对于管理实践有何指导意义?
答:
【答案】:参考答案:期望理论由美国心理学家弗鲁姆提出,
其主要内容如下:①人们在预期他们的行动会给个人带来既定的成果且该成果对个人具有吸引力时
,才会激励起来去做某些事情,去达到组织设定的目标。人们从事某项工作并达到组织目标,是因为他们相信这些工作和组织目标会有助于他们达到自己的目标。②在一...
期望理论的
基本
内容
是什么?在实践中应如何运用?
答:
期望理论的基本内容主要是弗鲁姆的期望公式和期望模式.
[编辑本段]〖⒈期望公式〗弗鲁姆认为,人总是渴求满足一定的需要并设法达到一定的目标.这个目标在尚未实现时,表现为一种期望,这时目标反过来对个人的动机又是一种激发的力量,而这个激发力量的大小,取决于目标价值(效价)和期望概率(期望值)的乘积.用...
简要说明
期望理论的主要内容
。
答:
期望理论的核心是双向期望,管理者期望员工的行为,员工期望管理者的奖赏
。期望理论的假设是管理者知道什么对员工最有吸引力。期望理论的员工判断依据是员工个人的知觉,而与实际情况不相关。不管实际情况如何,只要员工以自己的知觉确认自己经过努力工作就能达到所要求的绩效,达到绩效后能得到具有吸引力的奖赏...
期望理论的主要内容
是什么 期望理论的主要内容介绍
答:
1、期望理论的主要内容:
某一活动对某人的激发力量取决于它所能得到结果的全部预期价值乘以他认为达到该结果的期望概率
。用公式可以表示为:M=∑V*E。其中,M-激发力量,V-目标效价,E-期望值。个人的期望模式:个人努力→个人成绩(绩效)→组织奖励(报酬)→个人需要。2、期望理论又称作“效价-手段...
简述
弗鲁姆的期望理论的主要
观点。
答:
【答案】:
弗鲁姆的期望理论
可以表示为:激励力=选择性行动成果的强度×期望几率 选择性行动成果的强度是指一个对某一行动成果的评价。期望几率是指一个对于某一行动导致某一成果的可能性大小的判断。激励力是促使一个采取某一行动的内驱力的程度。所以,为了激励员工,管理部门的领导应该一方面使员工知道...
什么是
期望
效应?
答:
弗鲁姆的期望理论的主要内容:某一目标对组织成员的激励力量取决于效价和期望值的乘积,即激励力量(M)=效价(V)×期望值(E)。效价和期望值都取决于每个人的主观判断。期望理论的基础是自我利益,它认为每一员工都在寻求获得最大的自我满足。
期望理论的核心是双向期望
,管理者期望员工的行为,员工期望...
期望理论的主要
观点
答:
期望理论的主要
观点如下:期望理论由美国心理学家
弗鲁姆
提出,认为预测一个人想做什么和他投入多大的努力去做,取决于三个变量。第一,期望值,指个体对自己行为和努力能否使自己达到良好表现的主观概率。影响个人期望值的因素有个体过去的经历、自信心、对面临任务难易程度的估计等。第二,关联性,是个体...
试论
期望理论的主要内容
,并且对它作出评价,谈谈在企业管理中如何合理...
答:
期望理论
,又称作“效价-手段-期望理论”,是由北美著名心理学家和行为科学家维克托·
弗鲁姆
于1964年在《工作与激励》中提出来的激励理论。期望理论是以三个因素反映需要与目标之间的关系的,要激励员工,就必须让员工明确:(1)工作能提供给他们真正需要的东西;(2)他们欲求的东西是和绩效联系在一起的...
评述
期望理论
,并说明其管理意义
答:
期望理论
又称作“效价-手段-期望理论”,是管理心理学与行为科学的一种理论。这个理论可以公式表示为:激动力量=期望值×效价。是由北美著名心理学家和行为科学家维克托·
弗鲁姆
于1964年在《工作与激励》中提出来的激励理论。期望理论是以三个因素反映需要与目标之间的关系的,要激励员工,就必须让员工明确...
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