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建筑项目总工面试问题
马上要去中建某局总公司去
面试
了,我是应届生,第一次面试,想问下面试都...
答:
1、自信,必须要自信!不会或者很少问专业
问题
,因为负责招聘和
面试
的是人力资源方面的领导,不一定是
建筑
业的专家,所以图纸设计、现场生产等等专业知识很少问到 2、气魄、胆量 以我面试的经历,个人感觉建筑企业尤其是国企,比较喜欢有气魄的年轻人。中建系统有点类似于半军事化管理,提倡那种雷厉风行、...
面试
时如何自我评价
答:
也已在中铁建工集团
建筑
公司工作近20年,长期担任工程
项目
的技术
总工
和项目经理,其中曾经担任过20多万平方米工程的
项目总工
,和10多万平方米工程的项目经理,具有丰富的施工实践经验。为人工作热情主动,具有很好的人际交往能力。;
前几天去
面试
施工员(栋号长)一职,
项目
经理:简述栋号长从开工到竣工进度...
答:
认真执行规范及设计要求,按质量标准逐项检查操作质量和中间产品质量并确保各项经济技术指标的全面完成;②参加
项目
施工组织设计和项目质量计划的审核工作;③辅助总工编写分部、分项工程施工方案及雨季施工方案,编制关键工序的作业指导书,
如何做好
项目总工
答:
问题
一:如何做好一个
项目总工
作为项目总工,应具备一定的业务素质,包括以下方面: 1、掌握过硬的业务知识,具有持续学习的能力 项目总工是一个项目的技术总负责,是项目全体技术人员的主心骨,过硬的业务知识是一切工作的前提,如果自己业务不熟练,一知半解,工作作风就会陷于漂浮、务虚,安排工作可能会脱离实际。过硬的业...
假如我是一名
项目
经理
答:
问题
一:如果你是一名
项目
经理你应该怎么做 从以下5个方面做好工作: 1、彻底落实项目经理责任制的管理方法:项目经理负责制是目前国际上项目管理的主要形式之一。要把选准项目经理,建好项目管理层,作为工程项目管理的“龙头”来抓。项目经理选用后,要对其制定项目经理任用制度,健全项目经理管理制度,明确项目经理的责、...
总工
程师竞聘演讲稿范文
答:
第七、担任
总工
,不能拘泥于一般的技术管理,更要从更高的层面上就
项目
的全面实施进行审视,要从技术角度考虑如何节约成本,从技术角度考虑如何提前工期,从技术角度考虑如何避免风险。善于发现
问题
,并拿出解决方案,为领导实施决策当参谋,出注意,想办法。 以上是我的几点设想,可能不会很全面,但是确实是我从工程实践中体会...
建筑
专业自我评价
答:
4、本人具备多年房地产从业经验,负责房地产市场调研、市场咨询及产品定位等方面的前期工作,因此对于国内房地产市场有很强的分析洞察能力,对于
项目
前期定位有着独到的见解;为人责任心强,诚实守信、善于与人沟通,具备较强的综合能力,具有全盘考虑处理
问题
的素养和良好的职业判断力。 5、本人毕业于
建筑
结构施工专业。在建筑...
第一次
面试
到犀利
问题
:你是一个喜欢被管理还是喜欢管理人的员工?_百 ...
答:
这要看
面试
官的
问题
动机?一般来讲如果你是做技术的面试官问这个问题出发点3点:1、你是否符合或者有当管理者的潜质与往这方面发展的意向;2、作为技术员(工程师)你是否遵守管理者的安排,与各人员配合的态度;3、你对自己的职业规划 其实,可以这样想,谁不想往更加优秀,管理决策层发展,当然要...
...现在也是在找工程管理这个职位,然后我在
面试
过程中,面试官问我_百...
答:
8、在具体施工中每一个分部分项工程开工前,
项目
部技术领导班子包括
总工
、副
总工
、技术主管、技术员、试验员、安全员等要提前谋划,提前推演,预计不足,查漏补缺。财务部门要做好资金保障工作,物资部门要做好物资材料保证工作,试验部门要对材料提前送检提前复试。9、每个分部或者子分部完工后,要及时...
项目
部
总工
岗位职责
答:
项目
部
总工
岗位职责4 1、参与制定项目部施工组织设计、重大施工技术措施或施工方案,对施工组织设计、重大项目安全施工技术措施或施工方案的审察批准。 2 、组织参与重大质量、安全事故调查和质量、安全大检查工作,抓好雨季、冬季施工的各项工作。 3、深入现场检查安全施工情况,掌握安全施工动态,协助解决
问题
。有权制止和处...
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