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座谈向领导提问的问题
刚入职新员工与
领导座谈
,问什么
问题
比较好?
答:
首先,我们要明确
座谈
的目的。座谈是为了让新员工更好地了解公司文化、政策和团队氛围,同时也是为了让
领导
更好地了解新员工的工作能力和个人发展计划。因此,提出
的问题
应该是围绕这些主题的,同时也要注意表达方式,避免过于直接或者冒犯到领导。以下是一些建议性的问题,仅供参考:1. 公司对员工的职业发展...
如何
向领导提问题
?
答:
2.开放式提问:答案不限范围,完全放开。例如:“咱们去吃什么?”、“你想做什么工作?”如上所示,
问题问的
很宽泛,可回答空间非常的大,问题中没有表明范围,也没说出答案。3.沟通技巧列举:(1)补偿称赞法:夸赞型沟通技巧。避其锋芒、避其锐气,意思是不要去夸赞别人人尽皆知的地方,而去夸赞...
刚入职新员工与
领导座谈问
什么
问题
比较好?
答:
1. 公司和团队的发展规划:可以
问领导
关于公司和团队的发展规划,了解未来的目标和方向,以便更好地融入团队,并明确自己的工作定位。2. 期望的工作表现和职责:询问领导对于新员工的期望,及对工作表现和职责方面有哪些具体的要求,以便更好地理解工作重点和方向。3. 需要掌握的技能和知识:了解领导对于...
刚进入公司,怎样
问领导问题
好?
答:
以下是一些刚入职新员工在
座谈
会上可以
问领导的问题
:1. 公司文化与价值观:问领导关于公司文化和价值观的问题,这有助于了解公司以及它所期望的员工行为标准,为将来的职业生涯制定计划奠定基础。2. 职业发展机会:
向领导
询问有关公司职业发展机会的问题,了解公司内部晋升和升迁的机会,以及如何在公司中...
工作会议上,如何
向领导
提出好
问题
?
答:
当你向对方
提问
时,需要提前做做功课,了解下他知识和能力边界。问别人一个他不知道
的问题
,会让对方很无赖,说不定对方还会认为你是在故意刁难他。你有刻意练习过提问吗?如果没有,那么你的提问水平低是一件最正常不过的事。提问作为一种技能,跟学游泳类似,需要大量的刻意练习。分享职场实操建议 ...
如果领导给线长开
座谈
会,线长该
提问领导
什么
问题
啊?
答:
如果
领导
召开
座谈
会,邀请线长参加,线长可以
提问
一些关于团队管理和业务发展
的问题
,例如:1. 关于团队管理:如何更好地激发员工的工作热情和创造力?如何加强团队协作和沟通,并减少工作中的摩擦和矛盾?2. 关于业务发展:当前的业务形势、发展趋势如何?如何更好地把握市场机遇,开发新的产品和服务,提升...
工作中,多
问领导
哪几个
问题
,领导不会嫌你烦?
答:
第一个问题:当工作任务重的时候主动
问领导
,需不需要加班干?并且
问的
时候也要主动说明自己是可以为了工作无条件加班的。哪有几个领导不喜欢工作积极,态度端正的员工呢?你问这样
的问题
,领导是绝对不会嫌你烦的,并且有可能被你的积极的工作态度所吸引,也许以后有什么机会领导会想到你。第二个问题:...
怎么
问领导
工作中
的问题
?
答:
1,直截了当,走进
领导的
办公室,客气地
问
一下:“领导,我来咱们这里半年多了,您看我还有哪些需要改进的啊?”这么做简洁,但是赶上领导正在忙,或者心情不好,效果就不会好。2,找机会在一个轻松的气氛中询问。比如说一起出差在火车上闲聊的时候,团建一起登山的时候,打篮球一起休息的时候,领导...
员工如何
给领导
进行
提问
?
答:
当员工
给领导提问
时,可以根据公司或团队的具体情况和工作需求,提出以下一些通用性
的问题
:1. 如何提高团队合作效率和工作质量?2. 是否有一些明确的目标和计划,以及如何实现它们?3. 如何更好地管理和激励团队成员,以达到更好的绩效和成果?4. 对于当前团队或公司面临的挑战和机遇,是否有具体的应对...
领导
让见面会上提几个
问题
,该怎么问?
答:
在见面会上
向领导提问
是一个展示你的专业素养和实践能力的好机会。以下是一些
提问的
策略和建议:1. 提问前先倾听:在你想提出问题之前,先仔细听取领导和别人的发言。这会使你更好地理解会议的议题和目标,也能让你提出更具体、更深入
的问题
。2. 确保问题清晰、明确:提问时,要确保你的问题清晰、...
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