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年度预算编制步骤
简述我国政府
预算编制
的组织程序和
步骤
。
答:
【答案】:我国政府预算编制的组织程序按“自下而上、自上而下、两上两下、上下结合”的方式进行
,大致过程如下:(1)单位、部门提出概算(2)下达预算收支指标(3)编制汇总预算(4)审批预算。
预算编制
的
步骤
是什么
答:
企业编制预算,
一般应按照上下结合、分级编制、逐级汇总的程序进行
。预算所需要经过的流程为,1、收集预算所需的各项信息。2、企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测,在决策的基础上提出下一年度企业财务预算目标。3、各部门按照预算管理层下达的财务预算目标和政策,结合自身特点...
简述
预算编制步骤
。
答:
(1)选择业务量的计量单位。(2)确定适用的业务量范阳。(3)根据成本与产量之间的相互关系,应用多水平法、公式法和图式法等把企业成本分解为固定、变动、半变动成本三类。(4)确定预算期内各业务活动水平。(5)
编制预算
,若企业于事后按实际业务量编制弹性预算,可按实际业务水平编制。若企业预选编制弹性预...
制作企业
年度
财务
预算
决算具体
步骤
是什么?
答:
制作企业
年度
财务
预算
决算,按照以下
步骤
一次进行:1、整合当年度所有的单据 通知所有部门及时清理本年度发生的业务,查看是否有业务已经发生,因各种原因没有取得发票的,务必年底结账前取得发票交由财务部门。2、做及时准确的财务处理 账务处理过程中,务必不要遗漏任何经济业务,核对是否有应摊销未摊销的费用...
年度预算编制
时的大致流程是什么
答:
企业
编制年度预算
是就是企业的一个年度计划,也是年度的一指引。年度预算应该首先明确企业的发展方向和总体的规划。首先企业的决策层要规划当年的利润预计水平,把利润指标下放到企业销售或生产部门。企业二级部分,对利润指标进行分解,落实到具体的业务上,如分几个收入点,几个成本点,几个费用点,通过...
财务
预算
的
编制
流程和编制方法
答:
财务
预算编制
流程1、提出下一
年度
企业财务预算目标,下达目标首先按照企业发展战略和预算期经济形势的初步预测,在决策的基础上提出下一年度企业财务预算目标,确定财务预算编制的政策后,将由预算管理层下达各部门。财务预算目标:销售目标、成本费用目标、利润目标、现金流量目标2、提出预算方案并上报各部门以...
预算编制
的
步骤
是什么?
答:
步骤
:(一)确定目标 企业的董事会或最高管理层通过对当期
预算
完成情况、内外部环境变化的分析,公司战略和业务战略的制定或调整,提出下一个
年度
经营目标(包括收入、利润、现金流量、EVA、ROE等财务目标,以及内部流程改善、客户满意度提高等非财务目标)。(二)
编制
上报 各预算执行单位根据预算管理委员会下达...
年度预算编制
流程
答:
年度预算编制
流程包括编制前准备、编制过程、编制结果审核、审计审查等
步骤
。编制前准备包括定义预算期间、确定预算范围、确定预算要素、确定预算方法等;编制过程包括
编制预算
规划、编制预算指标、编制预算额度、编制预算报表等;编制结果审核包括上级审核、专家审核、经理审核等;审计审查包括财务审计、内部审计、...
财务
预算编制
8大
步骤
答:
5、企业预算项目各归口管理部门编制相关预算:各归口管理部门在综合考虑企业内外部环境及其它影响因素的前提下,以
预算编制
前提为基础,编制相关预算,形成相关预算编制输出成果。6、企业预算主责部门组织形成公司整体预算:企业预算主责部门在综合分析各归口管理部门预算的基础上,综合形成企业经营预算及财务预算...
年度预算编制
流程 怎样编制年度预算
答:
3 、人力资源部要预算员工花费,主要是薪资花费、招聘、学习培训等领域的人工成本;4 、会计部门要把各机构的预算做汇算,计算出上级领导下达的盈利指标。以上就是
年度预算编制
流程相关内容。年度预算介绍 年度预算就是指预算有效期限为一年的财政收入预算。这里的年度就是指预算本年度,大致有公历年制和跨...
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