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平衡计分卡中最基础的维度
平衡计分卡的
四个
维度
有什么
答:
平衡计分卡包含四个核心维度,
分别是:1. 财务维度:这一维度关注的是企业的财务表现
,是评估企业战略实施效果和经营成果的关键指标。它包括收入增长、成本控制、生产效率、资产利用和投资策略等多个方面。2.
客户维度
:企业在这一维度中需要将使命和策略转化为与客户相关的具体目标和要点。重视目标顾客和...
平衡计分卡的
四个
维度
是什么?
答:
1. 财务维度是平衡计分卡的核心
,主要关注企业的财务状况和业绩表现。这一维度衡量企业的盈利能力、资产规模、成本控制等关键财务指标,以评估企业的经济绩效和长期发展潜力。通过关注财务维度,企业可以确保实现其长期战略目标并实现良好的经济效益。2.
客户维度
关注企业对客户需求的满足情况。在这一维度下,...
平衡计分卡的
四个
维度
答:
4. 创新与学习角度:这一维度为企业在财务、顾客和内部流程三个角度的成功提供基础
。创新与学习指标可能包括新产品销售比例、员工满意度调查、关键员工保留率和员工能力提升等。平衡计分卡的核心特征包括:1. 作为一个系统性的战略管理体系,平衡计分卡基于系统理论构建,旨在全面管理企业战略。2. 作为一...
平衡计分卡
是由下述哪几个
维度
构成的
答:
平衡计分卡的四个维度:
一、财务面:财务性指标是一般企业常用于绩效评估的传统指标
。财务性绩效指标可显示出企业的战略及其实施和执行是否正在为最终经营结果(如利润)的改善作出贡献。但是,不是所有的长期策略都能很快产生短期的财务盈利。二、客户面:平衡记分卡要求企业将使命和策略诠释为具体的与客户...
平衡计分卡的
四个
维度
包含哪些指标
答:
平衡计分卡的四个维度包含以下指标:1. 财务维度:包括利润率、收入增长、成本控制等财务指标
。这些指标反映了企业的经济状况,是评估企业整体绩效和盈利能力的关键数据。通过监控这些指标,企业可以了解自身的财务健康状况,并作出相应的战略调整。2.
顾客维度
:涉及客户满意度、客户保持率、新客户获取率等...
平衡计分卡的
四个
维度
答:
平衡计分卡的四个维度分别是 1、
财务角度
:财务角度主要考核提供给股东的最终价值。常用的财务业绩指标主要有股东回报、利润预期、主要顾客的收益率(即从主要客户处获得的利润率)、销售增长率、投资回报率以及现金流等。
2、顾客角度
:指以客户的眼光来看待企业的经营活动。常用的顾客指标主要有目标市场的...
平衡
积分
卡的
四个
维度
是
答:
在平衡记分卡中,
财务维度
通常包括收入、利润、市场份额等指标,
客户维度
包括客户满意度、客户忠诚度、市场份额等指标,内部运营维度包括生产周期、质量、成本等指标,而
学习与成长维度
则包括员工培训、技能、创新等指标。四个维度之间的关系:1、财务维度是平衡计分卡的核心:它反映了企业的经济和财务状况,...
平衡计分卡
四个
维度
的常见指标有哪些?
答:
1.
财务维度
:- 利润率 - 营业收入增长率 - 投资回报率 - 资产负债率 - 股东权益回报率 2.
顾客维度
:- 客户满意度 - 客户忠诚度 - 市场份额 - 客户保留率 - 新客户获取率 3. 内部业务流程维度:- 生产效率 - 产品合格率 - 订单履行率 - 库存周转率 - 员工满意度 4.
学习与成长维度
:...
供应链平衡计分卡供应链
平衡计分卡的
六个
维度
答:
供应链平衡计分卡是围绕提升整体绩效和竞争力构建的理论框架,它分为六个关键维度,分别是:
财务维度
:财务指标作为绩效考核的基础,虽非重点,但仍需关注成本降低和盈利能力提升,以实现现金流优化和资产回报率的提高。
客户维度
:供应链需通过客户管理,满足客户需求,提升客户满意度,以保持市场导向和...
平衡计分卡的
四个
维度
包含哪些指标,越详细越好。
答:
平衡计分卡的四个维度包含以下指标:
财务维度
1. 营收增长:反映企业销售收入的增长情况,是评估企业经营状况和盈利能力的重要指标。2. 利润率:衡量企业盈利能力的关键指标,包括净利润率、毛利率等。3. 成本控制:体现企业在生产成本和费用控制方面的能力,如成本节约率。4. 资产管理:反映企业资产的...
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