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干店长最重要的是什么
一个刚来的新
店长
,每天都该做
什么
?
答:
店长严格意义上来说并非领导者,而是员工的服务者,给予员工支持。
店长的职责最重要的就是给予下属资源上的保证,技能上的支持
。让下属可以全身心地投入工作。商圈如战场,战时粮草是战士最大的后顾之忧。4、观察 观察是店长必须掌握的技能。良好的观察力可以帮店长站在一个新高度上去总览和思考问题。店长...
有没有干过
店长的
?
答:
店长需要的能力:1、沟通能力。2、组织能力。3、计划能力。4、经营营销能力
。主要工作::
1、组织班前班后会
。2、
检查货物归整情况
,并做好促销堆头及广告的定位、整理、清洁工作。3、
补货的跟进
、与供货商的沟通联系及上货的验收工作。4、店内卫生检查。5、员工的培训工作。6、总部安排工作的落实。...
怎样才能成为一个优秀的
店长
?
答:
2.店长的使命店长是店铺的中流砥柱,肩负着为顾客提供优质商品和服务,为店员创造快乐工作氛围,为店铺赢利的重任
,使命是:贯彻落实企业的营运目标,创造优异的销售业绩,为顾客提供良好的服务;领导、布置门店各成员的日常工作,激发店员的积极性和创造性,营造愉快地工作环境;企业文化、政策最基层的执行者和捍卫者,最大可能...
超市
店长
怎么去做才能做到最好
答:
1、要脚踏实地的干
。切记“千里之行,始于足下”! 2、要刻苦耐劳的干。切记“有志者,事竟成”! 3、要持之以恒的干。切记“成功往往在于再坚持努力一下之中”! 三、发扬“拼博精神” 1、要“奋发向上、永不服输”; 2、要“败而不馁、胜而不骄”; 3、要“励志竭精、矢志不渝”。 实践使我们深深体...
作为一个
店长的
职责
是什么
?
答:
(3)指挥统帅的职责:店长应该发挥指导、统帅部属的最大能力
。正确与适当的指导,下属才能100%的发挥能力。 (4)解决问题的职责:有关于业绩或工作中所发生的问题,店长都必须思考与解决。 (5)判断的职责:在权限范围内,店长对于业务应有正确的判断。这和下属听命行事的立场迥异。 ★两项最基本的工作 1、 对外的工作...
一个
店长
合格的优点在哪些地方?
答:
一、突出的领悟能力。领悟能力的
最重要的
地方在于先弄清上司希望你做
什么
,然后以此为目标来把握做事的方向和方法。这一点很重要,千万不要一知半解就开始埋头苦干,到头来力没少出、活没少干,但结果是事倍功半,甚至前功尽弃。要清楚悟透一件事,胜过草率做十件事,并且会事半功倍。 ...
汉堡店
店长
好干吗
答:
答:好干,肯德基
店长
不累!只需营运和管理,下达指标,考勤,其他可交给员工!当然,当店长要不累的话,必须有各方面的知识,财务,税务,法律法规,应便能力,营运能力,管理能力,以及各级协调能力,
最重要的
要有前瞻投资能力!
做
店长
要做到什么 职责 是
干什么
。。
答:
对店铺——
店长是
灵魂人物,相当于我们人类的大脑指挥着身体各部分的活动;对公司——是桥梁,架起员工与公司之间的上传下达;是树杆,树枝(员工)通过它给予树根(公司)氧气,树根给予树枝水分与氧分。对市场——是眼睛,将外界信息及时的反馈到公司、员工。二。 对
店长的
要求 店长素质要求:诚实守信、...
店长
应该具备素质有哪些
答:
国际成功学研究表明:目标意识是成功人士
最重要的
特征之一。
店长
负责制,并不是希望把全部责任放到店长一个人身上。店长需要把目标分解到每个部门、每个员工;要与员工对实现目标达成共识;激发员工实现目标的激情和信心;让员工体会到目标实现的成就感等。 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 ...
店长的
工作职责
是什么
答:
店长的
工作职责如下:1、根据公司制定的月度、季度、年度目标,撰写相应的工作计划,完成目标营收,保障公司的财产与资金安全。2、负责进行市场调查与分析,对店内商品进行合理的调配。3、解决顾客疑问,正确处理反馈回来的意见以及投诉,提升顾客的满意度。4、确保店铺运营符合健康和卫生部门的相关规定。5、...
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