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工程造价管理发现的瓶颈问题
工程造价
业的现状与
问题
有哪些?
答:
1.市场供求不平衡
,导致市场竞争不规范,影响合理定价
升级和改造后劲不足
,影响了正常的工程造价管理,目前的政策缺乏相应的约束机制。这将进一步促进建筑市场竞争中的不规范行为。2.由于建筑公司之间的历史差异,很难形成公平的市场竞争 制定施工成本管理政策时,正确处理国有大中型建筑企业的历史负担,是促...
工程造价管理
存在
的问题
及对策?
答:
1、要建立一个统一的工程造价管理机构,
强化工程造价管理部门的管理职能,加强宏观调控能力,健全工程造价管理的制度和办法,加快法规建设
,规范建筑市场,维护市场主体的合法权益。2、理顺各种工程造价管理主管部门的关系,建立各部门定期的协调联系制度,使工程造价管理的标准和指标能够更好地衔接、配套。从政府组织管理逐渐过渡...
工程造价管理问题
及改进要点?
答:
随着政府投资项目全面实施全过程造价管理,
在全过程造价管理过程中常出现投资估算不足、预算超概算、项目建设超规模、审计发现超付结算费用等问题
,由于现行的政府投资管理制度要求,政府投资项目的立项审批、建设管理、监督审计分别由不同的部门执行,项目造价过程信息没有形成有效的传递,未实现从立项到决算的全过程造价管理,...
建筑
工程造价管理
中存在
的问题
?
答:
2、不重视成本控制管理
。在施工管理过程中对成本控制管理不到位,不能切实地将经济问题与技术问题有机地结合到一起,没有尽早发现经济管理中存在的问题,待工程竣工时才发现经济问题,已无法弥补。在施工过程中只重视技术、生产,不重视成本的节约,不能将优化技术方案、改进施工工艺降低建设成本列入到生产...
工程造价管理
主要
的问题
?
答:
1.工程肢解发包,行业垄断严重。由于建筑市场缺乏规范的法制
管理
,某些建设单位在工程发包中不是从工程的整体利益出发,而是肢解工程多方发包。也有某些行业依靠特权垄断发包。造成现场的总包单位无法协调安排进度和对现场的统一管理,造成施工中的浪费。工程肢解发包和行业垄断增加了中间环节,抬高
了工程造价
,...
建筑
工程
预算中存在的主要
问题
?
答:
4、工程招标和设计制度的不完善 现行工程建设的设计与招投标制度
管理
存在漏洞。在设计招标中,建设方缺乏科学管理,导致设计方盲目追求效果,背离了适用、科学、安全、经济的设计原则。同时在招标过程中,施工方为追求利益,擅自虚报、多报工程量,造成投资预算与实际
工程造价
严重不符。更多关于工程/服务/采购...
转行做
工程造价
,遇到
瓶颈
答:
2、背定额是方便你在算的时候马上就能想起它的金额和定额号,比如土方外运1KM是多少钱,10公里是多少钱。3、
工程造价
信息是在编制预算和工程审计时候的指导价格,书上的人工费肯定和现实比不了,这都是正常的 4、你的第3个
问题
我已不好给你具体说,你把造价员的书多看几遍就理解多点了。因为你是...
我国建筑
工程造价管理
存在
的问题
?
答:
管理部门体制不健全、政策体系不完善主要体现在两个方面:一方面是国内没有一个造价管理部门进行统一的管理,造价部门分散,职能不完全,功能得不到发挥。没有统一
管理的工程造价管理
市场非常混乱,不利于造价管理工作的科学化发展;另一方面,国内与建筑造价相关的政策措施和法律法规不完善,在实施过程中,这些...
建设
工程造价
控制中存在
的问题
与对策?
答:
4、施工阶段存在的
问题
(1)施工单位建设
工程造价的
控制目标制定不合理,缺乏科学性和先进性;(2)材料价格
管理
方法落后,材料采购、储存量计算不科学,不能很好地掌握采购时机,由于建设市场目前还比较混乱,材料采购价格失真,不法分子从中渔利,也使得占建安工程成本60%~70%的材料费用失去控制。(3)在施工组织方面,多数施工...
市政
工程造价
控制
问题
及对策?
答:
相关人员必须提升对预算编制的重视,在可行性报告批准之后,根据
工程的
实际情况对投资限额作出科学的预算,并以其为依据进行资金筹措[2]。(2)预算要切实反映设计内容。投资预算要切实反映设计内容,对其中涉及到的工艺进行多方比较,优化设计方案,依照
造价管理
原则,对影响投资的动态因素进行全面分析,不留...
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