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工作量分析及岗位梳理表
如何对
工作量
进行评估
答:
主要是考量一个
岗位工作量
集中度,如果一个岗位工作量在一段时间内的总量正常,但主要集中的某段时间,造成这段时间工作量出现了波峰(比如一天工作量达到10小时以上),而其余时间出现了波谷(一天的工作量不足4小时),我们可以把出现波峰的工作日占全年工作日的比例作为判断工作强度是否均匀的标准。如果...
工作岗位分析
的内容
答:
(一)
岗位分析
的实施主体 岗位分析是对组织中的
工作岗位
进行分析,并制定工作说明书
和岗位
规范,因此在组织中涉及的范围比较广,因此,岗位分析绝不是人力资源部一个部门的事。岗位分析的实施主体的特点如下表所示: 序号 岗位分析实施主体 优点 缺点 1 以人力资源部为主,其他部门配合 l 节省成本 l 实施主体了解企业文化...
员工
工作量
安排不合理?老是调整导致工作混乱?请看
工作分析
概述
答:
(1)
工作
名称
分析
:对工作特征的揭示与概括,名称的选择与表达。 (2)工作内容分析:对工作任务、工作责任、工作关系与工作强度等事项的分析。 (3)工作环境分析:对物理环境、安全环境、社会环境的分析。 (4)工作条件分析:对胜任该
职位
所必备的知识、必备的经验、必备的操作技能与必备的心理素质的分析。 当对上面的七...
岗位分析
包括哪些内容?
答:
工作分析
的内容包含三个部分:对工作内容
及岗位
需求的分析;对岗位、部门和组织结构的分析;对工作主体员工的分析。 对工作内容的分析是指对产品(或服务)实现全过程及重要的辅助过程的分析,包括工作步骤、工作流程、工作规则、工作环境、工作设备、辅助手段等相关内容的分析; 由于工作的复杂性、多样性和劳动分工使岗位、...
工作分析
的内容有哪些
答:
不同的行业和不同的业务都影响着
岗位
、部门和组织结构的设置,对岗位、部门和组织结构的
分析
包括对岗位名称、岗位内容、部门名称、部门职能、
工作量及
相互关系等内容的分析; 对工作主体员工的分析包括对员工年龄、性别、爱好、经验、知识和技能等各方面的分析,通过分析有助于把握和了解员工的知识结构、兴趣爱好和职业...
如何做好
岗位工作量
调查
答:
根据岗位工作职责,填写工作调查问卷,将岗位职责细化为日常的工作步骤,对每一工作步骤进行现场观察并统计完成每一步工作所耗费的时间,对照岗位工作量化判定标准,对岗位工作饱满度进行初步判断。 当岗位存在一岗多人时,应多选择一些人员进行观察统计,这样得到的数据更加客观。3、编制
岗位工作量
调查
分析
报告...
如何评估
工作量
?
答:
1个人工作8小时的量就是1人天。100人天就等于1个人做100天或是100个人做一天 问题三:怎么在一般情况上进行工作量的评估
岗位工作量
调查,也称为岗位工作饱满度测试,是企业领导和人力资源管理部门了解在岗员工工作状况的主要手段,也是企业进行定岗定编的重要依据。但很多企业在开展这项工作时感觉非常棘手,往往半途而...
员工试用期
工作
计划表
答:
1、日常
工作
:部分企业薪资
分析
报告、每周/月招聘数据汇总、一线
岗位
缺岗情况明细表、201x年度(截止11月25日)用工情况分析、10~12月校园招聘人员名单等基础数据统计工作。 2、领导安排的临时性工作。 三、需要改进和提高方面: 1、提高自身的执行力,在取得成绩的同时,不可否认我的执行力还有所欠缺,在以后的工作中...
岗位工作
流程
答:
9、负责起草市行重要会议报告和文件;10、负责收集和汇总市行各部门报送的信息,收集国家和省内各类有关金融信息,并对其进行综合
分析和
整理.为全行提供信息服务11、负责党的宣传
工作
和全行业务宜传工作:12、负责承担新闻发言人的工作;13、负责组织农村金融研究和学术交流活动;14、负责行领导交办的其它工作。
工作分析
有哪些要素?
答:
1:工作要素工作要素是指工作活动中不能再继续分解的最小单位。2:工作评价工作评价又称职位评价,是指在
工作分析
或
职位分析
的基础上,按照一定的标准,采取科学的方法,对企业内部各职位的工作性质、工作强度、工作环境、工作难度及任职条件等因素进行评价,以确定各职位在组织中的相对价值,以此确定职位等级,建立科学、公平...
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