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工作要素分析方法
工作分析要素
是什么
答:
(4) 工作习惯。例如:工作热情和主动性;工作计划性;超负荷工作意愿;敬业精神以及团队协作性等
。(5) 个性特征。例如:自信;自律;独立;内向与外向;敏感;坚持以及直率等。由于JEM涉及的要素具有广泛性,在选择要素时应遵循以下原则:(1) 必要性。必要性是指工作要素是否是任职者必须具备的。(...
工作分析
有哪些
要素
?
答:
工作要素是指工作活动中不能再继续分解的最小单位
。2:工作评价工作评价又称职位评价,是指在工作分析或职位分析的基础上,按照一定的标准,采取科学的方法,对企业内部各职位的工作性质、工作强度、工作环境、工作难度及任职条件等因素进行评价,以确定各职位在组织中的相对价值,以此确定职位等级,建立科学、公平、公正的职位...
开放大学公共部门
工作分析
的
方法
有哪些
答:
1、目标明确
,每个组织的存在都是为了实现特定的目标,人力资源管理工作也需要符合组织发展的特定目标,并把目标落实到具体工作上。工作分析要符合组织目标,必须以实现组织目标为依据。也就是说,全面的工作分析应该从组织目标。2、分工协作,分工与协作是组织中有机结合的两个方面。分工是职能化、专业化的...
工作分析
的系统
方法
主要包括
答:
1、
访谈法
。访谈法又称为面谈法,是一种应用最为广泛的职务分析方法。是指工作分析人员就某一职务或者职位面对面地询问任职者、主管、专家等人对工作的意见和看法。在一般情况下,应用访谈法时可以以标准化访谈格式记录,目的是便于控制访谈内容及对同一职务不同任职者的回答相互比较。2、
卷调查法
。问...
工作分析
的
方法
答:
工作分析的方法如下:
1、观察法:观察员工在工作过程中所涉及的任务和贡献
,并记录下来。2、
询问法
:通过面谈或问卷调查来了解工作的细节和要求。3、文件法:通过分析文件、报告、工艺流程图等来确定工作的要求和流程。4、反馈法:收集来自员工和客户的反馈来确定工作的成功标准和要求。5、实验法:对特定...
工作分析
需要分析的
要素
及内容是什么?
答:
通过
工作分析
,可以确定工作分析的侧重点,也就是衡量的关键点;即是薪酬体系对应的确定点。实操中,需要依赖工作分析的结果,以说明工作需要的条件与职责和工作间的相互关系。为了实现确定薪酬体系的目标,工作分析的侧重点应放在于对岗位的量化评估,仅仅通过访谈等
方法
获得描述性信息是不够的,需要采用可以...
工作分析
的
方法
答:
工作分析的方法有:
观察法、问卷调查法、访谈法
、参与法、
工作日志法
、资料分析法、专家讨论法、主管人员分析法、
关键事件法
等。工作分析是采用科学的方法收集工作信息,并通过分析与综合所收集的工作信息找出主要工作因素,为工作评价与员工录用等提供依据的管理活动。
工作分析
应从哪些
要素
着手
答:
工作分析
应从以下
要素
着手:一、岗位职责分析。需要对岗位的职责有明确的了解,包括日常工作内容、职责范围和任务要求等。二、工作要求分析。这部分的分析要关注岗位所需的专业技能、知识水平以及工作经验等,这些都将影响员工能否胜任工作。三、工作环境分析。工作环境包括物理环境和心理环境,物理环境如办公...
工作要素法
的工作要素法的缺点
答:
工作要素法
(Job Element Method,简称JEM)是一种典型的开放式人员导向性
工作分析
系统,它的发明者是美国人事管理事务处的E.S.普里默夫(E.S.Primoff),该系统遵循德国心理学家冯特(Wilhelm Wundt)所提出的基本原则,即“在我们没有对最简单的东西熟悉之前不可能了解复杂的现象”,对于工作来说,简单...
学习内容为什么要
分析工作
5
要素
答:
思想理念对我们的宏观工作和微观工作都是重要的。“五
要素工作
法”,即总结出一般工作都必须回答的五个方面的问题,即“理念—目标—机制—内容—
方法
”。一项规划、一个项目、一次会议或活动都要回答这几个必不可少的问题,就是回答“是什么—为什么—怎么样—怎么办”的基本问题。“五要素工作法”中...
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