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工作要素分析方法主要为的甄选
员工
甄选的方法
有哪些?
答:
1、配对比较法
配对比较法是评价者根据某一标准将每一名员工与其他员工进行逐一比较,两两比较,并将每一次比较中的优胜者选出。2、强制分布法 强制分布法实际上也是将员工进行相互比较的一种员工排序方法,它根据数理统计中的正态分布概念,认为员工的业绩水平遵从类似正态分布,因此可以将所有员工分为优...
工作要素的分析
对象是
答:
工作要素法
(Job Element Method,简称JEM)是一种从工作本身出发,研究组成该工作的各种要素并对成功完成该工作所必须具有的人员特征进行
分析的工作分析
系统。JEM是一种典型的开放式的人员导向性工作分析系统,一般由专家级别的岗位任职者或者由任职者的上级组成主题专家小组对工作有显著影响作用的个性化要素进...
工作要素法的工作要素法的
优点
答:
运用JEM进行工作分析具有如下优点:1、
JEM开放性程度高,可以根据特定工作提取个性化的工作要素,可以比较准确、全面的提取影响某类工作的绩效水平的因素。2、 与其它系统相比,JEM的操作方法和数值的标准转化过程具有一定的客观性。3、 JEM对于人员招聘过程中的人员甄选以及确定培训需求具有重要的应用价值。JE...
...进行绩效评估的行为观察时适用哪一种
工作分析的
答:
1、关键事件法
,是用于搜集工作分析信息的方法之一。2、针对某一工作中重要的、能导致该工作成功与否的任务和职责要素,将能反映不同绩效水平的、可观察到的行为表现进行描述,作为等级评价的标准进行评定的技术,也可用于绩效评价。3、关键事件法,是客观评价体系中最简单的一种形式,由美国学者弗拉赖根和...
工作分析的
内容有哪些
答:
7、在此基础上,企业可以根据员工特点将其安排到最适合他的工作岗位上,达到人尽其才的目的。8、 [编辑]工作分析的方法 工作分析的方法主要有职务分析问卷(PAQ)、工作要素法(JEM)、管理人员职务描述问卷(MPDQ)、临界特质分析系统(TTAS)、职能工作分析法(FJA)、任务清单分析系统(TIA)
和关键事件法
(CIM),如下图所示...
浅谈
工作分析
在人力资源管理实践中有哪些重要作用及如何有效执行_百度...
答:
分析的理论与实践具体进行结合,通过自己的亲身经历和体会,讲述了有效进行
工作分析的
具体操作过程;同时,为使工作分析在人力资源管理实践中得到有效执行,还进一步指出了需要特别注意和把握好的五个方面:1、充分认识工作分析的重要性;2、明确工作分析的目的;3、把握工作分析的内容;4、理顺工作分析的程序;5、
工作方法的
...
人力资源管理最基本的是哪些?
答:
实际上,就是指企业人力资源管理的一切职能,都要以
工作分析为
基础。的确,工作分析是现代人力资源所有职能,即人力资源获取、整合、保持激励、控制调整和开发等职能
工作的
基础和前提,只有做好了工作分析与设计工作,才能据此完成企业人力资源规划、绩效评估、职业生涯设计、薪酬设计管理、招聘、
甄选
、录用工作人员等等工作。有...
考核一位程序工程师的编写内容准确率,是从哪个方面对他进行衡量的
答:
工作分析的方法主要有职务分析问卷(PAQ)、工作要素法(JEM)、管理人员职务描述问卷(MPDQ)、临界特质分析系统(TTAS)、职能工作分析法(FJA)、任务清单分析系统(TIA)
和关键事件法
(CIM),如下图所示: [编辑]工作分析的原因 在人力资源开发管理过程中,工作分析具有十分重要的意义: 1、工作分析是整个人事管理科学化的基础...
招聘
要素
招聘五要素推荐
答:
1、招聘面试理念——观念决定结果,意识决定行为 管理者建立正确的人员招聘意识和观念,正确对待招聘
工作
;从员工招聘的问题出发,运用行动学习的研讨
方法
,让管理者探讨
分析
影响招聘质量的因素,导出系统提升招聘质量的关键
要素
。招聘必须支撑企业战略和企业的人力资源规划,建立招聘体系运作流程,选定招聘渠道。...
运用职位分析问卷法进行
工作分析
首先要对什么进行处理
答:
职位
分析
问卷
法的
优点 1、同时考虑了员工和工作两个变量因素,得到各种工作所需的基础技能与行为的标准化描述,为人事调查、薪酬标准制定等提供了依据。2、有量化的基本尺度,可得出每一个(或一类)
工作的
技能数值与等级,方便用于工作评估及人员
甄选
。3、无需修改便可用于不同组织和工作,易于各组织间...
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