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工作分析的目的在于
工作
岗位
分析的目的在于
( )
答:
工作岗位分析的目的在于:(1)为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础
;(2)为员工的考评、晋升提供了依据;(3)是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件;(4)是制定有效的人力资源规划,进行各类人才供给和需求预测的重要前提;(5)为企业单位建立对外具有竞争力、对内具有公平性、对员工具有激励性...
简述
工作分析的目的
答:
工作分析的主要目的是确定某一工作的职责、任务、活动、工作环境、所需的技能、知识、能力和其他工作特征
,
以便更好地理解和描述这一工作
。详细来说,工作分析的首要目的是清晰地定义工作的内容。这包括了解并描述一个职位的日常职责、所承担的任务、需要完成的活动以及这些任务和活动是如何相互关联的。例如...
工作
岗位
分析
与评价
的目的在于
明确每个岗位的是什么
答:
一是明确这个岗位设置
的目的
和作用。二是通过
分析
与评价使员工知道他们的
工作
职能是什么。三是使员工清楚和了解他们的工作内容有哪些、工作要求和标准是什么。
怎么利用
工作分析
来提高企业人力资源管理水平
答:
工作分析的目的在于更好的进行内部分工,更好的进行人员匹配,更大限度的发挥组织效率
。工作分析的质量,决定着企业的未来。众所周知,企业是由各种各样的人组成起来的一个团体,通过对这个团体的有效组织,也就是有效的内部分工协作,推动着企业向前发展。两家基本情况相同的企业,未来发展有相对好的,也有...
简述
工作分析的目的
及作用
答:
1、工作分析的目的工作分析除用来固定职位工资外,也是一种有效的管理工具
。2、简述工作分析的作用由于有明确的工作任务要求,建立起规范化的工作程序和结构,可以使工作职责明确,目标清楚,明确了关键的工作环节和作业要领,能充分利用和安排工作时间,
工作分析的目的
与作用是什么?
答:
目的
与作用如下:1、目的:
工作分析
为人力资源规划提供了必要的信息,工作分析为人员招聘录用提供了明确的标准。2、作用:工作分析为人员的培训开发提供了明确的依据,工作分析为制定公平合理的薪酬政策奠定了基础,工作分析还为科学的绩效管理提供了帮助。
工作分析的
结果通常包括
答:
1.
工作分析
通常产生工作描述和任职说明书两种结果。2. 工作分析,亦称为职位分析、岗位分析或
职务分析
,它通过综合的情报搜集方法,为组织提供工作的详细信息,
目的在于
提升管理效率。3. 在现代管理学中,工作分析被定义为一种系统性的过程,其目的是确定完成特定工作所需的技能、责任和知识。4. 工作...
什么是工作分析?简述
工作分析的
主要内容和
目的
。急...谢谢!!
答:
1、
工作分析
是管理学上的一个定义。简单的说就是对一件工作、岗位进行分析。常常说到工作分析是指对工作进行整体分析,可以使得员工对该岗位的工作有一个明确的了解,使得企业里头团队能分工协作。更好的完成团队目标。减少不必要的重复和遗漏。2、汤姆就是没有对自己的工作进行分析,没有了解自己所处的...
工作分析的
意义是什么意思
答:
工作分析
是指针对一个组织中的特定工作,对其进行具体科学的研究工作,
目的
是了解工作的性质、组成及其要求等诸多方面,以便更好地分配工作、招聘员工、培训员工、评估员工、制定薪酬等。从本质上说,工作分析是一个制订人力资源管理策略和计划的基础性工作,因为这项工作能够帮助组织清晰地了解自己的工作目标...
工作岗位
分析的工作
岗位分析的根本
目的
答:
进行
工作
岗位
分析的
意义
在于
,通过工作岗位分析,可以弄清工作的输出特征、工作的输入特征、工作的转换特征和工作的关联性特征。就企业管理来说,工作岗位分析的主要功能有三:一是协助组织决策;二是帮助工作系统和设备系统的设计;三是为人力资源管理提供依据。在组织决策中,工作岗位分析可以为组织结构的开发、...
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