55问答网
所有问题
当前搜索:
对采购的合理建议和意见
采购合理
化
建议
是什么?
答:
3、降低采购成本不能单纯只考虑把采购价格降下来,要看到你所采购的物品或服务附带的或隐含的后续利益
。只有综合考虑,才能为自己单位真正的节约成本。4、关于回扣的问题,现今社会,搞采购的不可能完全回避回扣的问题,作为一名合格的采购人员,应该会利用回扣做文章的。具体怎么做,只能靠个人体会,无章法...
对缝纫设备
采购
项目
的合理
化
建议和意见
怎么写
答:
2、公司技术部要提高采购资料的正确性,尽量减少对零部件的供用现象,减少不必要的损失
。3、建议单休改为双休或淡季改为双休,现在周六办公室人员相对工作量都很少,完全可以减少公司各类资源的浪费,到旺季加班可按日薪制计算或再改为单休。4、冬季下班时间五点天都黑了,建议改为四点半下班。5、建议制定公司年度工作...
采购建议
是什么意思
答:
1、项目经理应根据项目情况合理制定采购计划,根据主要设备的交货周期合同安排采购时间,以免因迟交货影响工期
。在提交采购任务单时应保证设备参数、数量清晰、规范,以免遗漏造成工期延误。2、采购,是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源,以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营...
采购
计划不
合理
的问题如何解决?
答:
内部沟通与合作:加强内部部门之间的沟通与合作,确保采购计划与整体业务目标和战略一致
。及时与其他部门交流,以了解他们的需求和变化,并做出相应调整。总之,解决采购计划不合理的问题
需要审查需求、重新评估预算、寻求专业意见、建立合理的时间表
、比较供应商、
风险管理、定期监控和评估
,以及加强内部沟通与合...
政府
采购
工作中存在的问题
及建议
答:
一些政府采购人员为牟取私利,让一些不具备资质的企业,进入供应商信息库或为其提供参与具体项目的机会
。(三)质疑投诉处理不够妥当。有的政府采购代理机构和采购人可能对供应商质疑消极应对,敷衍塞责;有的屡找借口,推托责任;有的置之不理,将矛盾上交。导致这些现象的根源,在于政府采购管理者及参与人...
结合
采购
工作中在的问题,谈谈你对集中采购工作的认识,提出
合理
化...
答:
2、
合理
有效遴选在当地开展政府采购业务的优秀社会代理机构,并倡导、推荐各级政府机关、单位与遴选的优秀社会代理机构的委托招标业务合作,这也符合国家加强购买社会第三方服务的精神。3、优化招标方式和招标流程,减少集中
采购的
人为因素干扰,例如大批量的通用货物采购同样可多多利用网上比价等能够有效节资的...
如何制定
合理的采购
计划
答:
因此,在编制
采购
计划时,不应把采购计划作为采购经理一个人或采购部一个部门的事情,而应当广泛听取各部门的意见,吸收采纳其
合理的意见和建议
。在计划草拟成文之后,还需要反复征询各方意见,以使采购计划真正契合企业的实际情况,使之更能适应市场变化的脉搏。熵易采购云平台功能覆盖采购寻源、询价招标、...
采购
合同审计的物资采购合同审计
的建议
答:
(一)审“该不该买”,即
对采购
计划进行源头控制。要审查采购计划是否
合理
,审批程序是否健全。采购计划不合理,会造成资源浪费,影响企业预期收益。首先各生产分厂应申报需求计划,经本厂领导审批;业务主管部门在分厂需求计划基础上,与库存定额挂钩,结合实际情况,确定需求计划,对多报的计划予以核减,编...
物资
采购
合同审计
的建议
有哪些
答:
物资采购合同审计
的建议
有:1、
对采购
计划进行源头控制。审查采购计划是否
合理
,审批程序是否健全。各生产分厂是否申报需求计划,经本厂领导审批,业务主管部门是否在分厂需求计划基础上,与库存定额挂钩,结合实际情况,确定需求计划,对多报的计划予以核减,编报物资采购计划,并报本部门领导审批和审计部备案...
采购
工作心得及改善
建议
答:
涉及的内外包材多达200多个规格,供应商就有90多家。虽然工作忙,任务大,但我经过不断努力,克服种种困难,忙而不乱的开展,从未因个人原因耽误生产。从供应商的选择与管理到
采购
计划的下发,采购价格的控制到交货期和质量的控制等,我都严格管理,有条不紊,一丝不苟。
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
对采购部门的意见和建议
采购工作建议和看法简短
采购工作中三个好的建议
采购对公司的建议简短
采购部意见和建议简短
采购意见和建议范文
建议采购意见怎么说理由
政府采购工作建议和意见
政府采购意见建议怎么写