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对五大职能计划职能的理解和认识
法约尔提出的
五大职能
是什么?
答:
1、统一性:每个活动不仅要有总体的计划,还要有具体的计划,不仅要有前面的计划,还要有后续的计划
。 2、连续性:不仅有长期计划,还有短期计划。 灵活性:能应付意外事件的发生。 3、精确性:尽量使计划具有客观性,不具有主观随意性。 管理人员在制定计划时,要对企业的经营状况有个整体的了解,要有积极参与的观念,并且...
管理的
五大职能
答:
管理的五大职能包括计划、组织、指挥、协调和控制
。1、计划职能 在制定计划时,要考虑到下级管理人员以至一般工人的意见,这样才能使所有资源不致被遗漏,从而有利于企业的发展。2、组织职能 组织是对企业计划执行的分工;组织一个企业就是为企业的经营提供所有必要的原料、设备、资本、人员。组织大体可以分...
法约尔提出的
五项职能
是什么,与今天的提法有何异同
答:
计划职能:对未来活动进行的一种预先的谋划.内容: 研究活动条件决策编制计划
。
组织职能
:为实现组织目标,对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系。内容:设计组织结构人员配备组织运行组织监督。
领导职能
:管理者利用组织所赋予的权力去
指挥
影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。内容...
法约尔的
五大
管理
职能
答:
法约尔的五大管理职能:计划、组织、指挥、协调和控制
。1、计划:
计划是亨利·法约尔十分重视的一项职能
,认为管理意味着展望未来;在制订计划时,要考虑到下级管理人员和一般工人的意见;一个好的计划应该具备统一性、连续性、灵活性、精确性四个特点,而要制订具有这些特点的计划,就要对每天、每周、每月、...
管理的
五项职能
是什么?
答:
1. 计划:亨利·法约尔强调管理需要预见未来,计划是管理的基本职能之一
。制定计划时,应考虑下级管理人员和工人的意见,以充分利用所有资源。良好的计划应具备统一性、连续性、灵活性和精确性。2. 组织:法约尔认为,为了执行计划,需要良好的组织结构。这包括为企业提供必要的原料、设备、资本和人员。组织...
管理学
五大职能
之间的关系?
答:
法国管理学家法约尔将管理活动分为
计划、组织、指挥、协调和控制
等五大管理职能:1、计划:管理意味着展望未来,预见是管理的一个基本要素,预见的目的就是制定行动计划。2、组织:就是为企业的经营提供所必要的原料、设备、资本和人员,并作合理安排。3、指挥:通过指挥的作用,使本单位的所有人实现有效...
管理的
五大职能
包括
答:
管理的五大职能包括计划、组织、指挥、协调和控制
。详细解释:1. 计划:这是管理的首要职能。计划涉及到预测未来、设定目标、制定策略和确定资源需求等活动。一个良好的计划能够提供一个明确的行动路线,并有助于组织资源的有效利用。例如,一个企业可能会制定一份五年计划,概述其未来的发展目标,以及实现...
管理的
五大
基本
职能
答:
管理的基本职能是计划、组织、领导和控制。
1、计划职能
:要求管理者拟订组织愿景和使命、分析内外环境、确定组织目标等等。具体来说,就是要求管理者能够根据组织目标,提出组织前进的方向和方法,能够根据现有的资源,抓住外部的机会和规避外部的风险,最终的表现为拟定一套中长期的工作方案和预案。2、组织...
管理学
五大职能
答:
管理的五大职能:
计划、组织、指挥、协调和控制
。五大管理职能是由管理学家法约尔提出,主要是指决策、组织、领导、控制和创新五大职能,经管教育EMBA、MBA等均对五大管理职能有所介绍。分别是:(1)计划就是探索未来,制定行动计划,必须具有统一性、持续性、灵活性、精确性的特征。(2)组织就是建立企业...
管理的
五大职能
指的是什么?
答:
所谓职能是指人、事物或机构应有的作用。每个管理者工作时都是在执行这些职能的一个或几个。1)
计划职能
包括对将来趋势的预测,根据预测的结果建立目标,然后要制订各种方案、政策以及达到目标的具体步骤,以保证组织目标的实现。国民经济五年计划、企业的长期发展计划、以及各种作业计划都是计划的典型例子。2)...
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