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存货成本控制的方法有哪些
简述
存货的成本
及
存货控制方法
答:
存货控制方法:1.正确确定库存物料:对一般性的企业来说
,其所经营的产品少则几十种,多则成千上万种,并且在大多数的情况下,不需要也不可能对所有的产品都准备库存。所以企业的首要任务就是正确确定库存和非库存的物料;2.
减少不可用库存
:很多时候库存是必须存在的,但并不是所有的库存都能随时发挥...
存货控制
管理
的方法有
什么?
答:
常用方法:存货经济批量模型、存货储存期控制、存货ABC分类控制
。存货经济批量模型无现金折扣、无缺货的经济批量:相关总成本=变动性进货费用+变动性储存成本=(需求量/进货量)×每次进货量+(进货量/2)×单位储存成本经济进货批量=(2×需求量×每次进货费用/单位储存成本)1/2最低总成本=(2×需求量...
控制存货
缺货
成本的
主要
方法
答:
控制存货缺货成本的主要方法有提前订货和设置保险储备
。常用方法:
存货经济批量模型、存货储存期控制
、存货ABC分类控制。存货经济批量模型。存货是指:企业在生产经营过程中为销售或者耗用而储存的各种物资,如原材料、燃料、在产品、半成品、外购商品、包装物、低值易耗品、委托加工材料等凡是所有权归属企业的...
控制成本
最有效
的方法
答:
1、财务领域控制
。要提高资金运作水平,
首先要开源节流,增收节支
;其次要对资金实施跟踪管理,加强资金调度与使用;第三要降低存货比例,加强存货管理。通过以上措施减少资金占用,优化资金结构,合理分配资金,加速资金周转,降低筹资成本。财务人员要抓好成本事前、事中、事后的工作,事前要抓好成本预测、...
进行
成本控制的方法
主要有哪几种
答:
二、从创新方面着手
从创新着手来降低成本
,从技术创新上来降低原料用量、价格便宜的材料替代原有老的材料,从工艺创新上来提高材料利用率、降低材料的损耗量、提高成品率或一级品率,从工作流程和管理方式创新上来提高劳动生产率、设备利用率以降低单位产品的人工成本与固定成本含量,从营销方式创新上来增加...
仓储企业
库存控制方法有哪些
?
答:
仓储企业
库存控制
从运作
方式
来看,仓储企业
库存的控制
管理
方法
主要有两种:推动式的和拉动式的。一、推动式方法-MRP(Material Requirement Plan),在这种体系之下,生产计划是根据对需求的预测和物料的可得性来安排的。一旦计划形成后,每个工序就会推动部件到下一个生产程序。但推动式体系也存在一定的不足,...
现行制造业企业中的
存货成本控制
制度,
方法
答:
(3)
存货
领用核算内部
控制
。应保证存货领用业务记录真实,领发无误。要求仓库保管员发货后及时登记存货台账;财会部门根据材料记账员的发料汇总表按用途汇总分配,汇总领料单,分摊材料
成本
差异,分类制证,登记有关账务。(4)存货领用内部稽核。应保证存货安全,记录正确。由内部稽核人员审核领料单,核对...
常见的
存货
管理
的方法有哪些
?
答:
方法
:严格执行财务制度规定,使账、物、卡三相符。(卡是指物料购买卡,领用卡、存货卡)。2.采用ABC
控制
法,降低
存货库存
量,加速资金周转。3.加强存货采购管理,合理运作采购资金,控制采购
成本
。
企业应如何
控制
仓储
成本
?
答:
2、采取有效的储存定位系统 储存定位指的是被储存货物位置的确定。如果定位系统有效,能大大节约找寻、存放、取出货物的时间,节约不少物化劳动及活劳动,而且能防止出现错误,便于清点及实行订货点订货的管理
方式
,达到降低仓储
成本的
目的。3、运用现代化的储存保养技术 储存货物的质量完好、数量准确,在一定...
库存控制方法有哪些
答:
库存的控制
管理
方法
主要有两种:推动式的和拉动式的。一、推动式方法-MRP(Material Requirement Plan):在这种体系之下,生产计划是根据对需求的预测和物料的可得性来安排的。一旦计划形成后,每个工序就会推动部件到下一个生产程序。但推动式体系也存在一定的不足,它要必须预计到客户的需求和估测交货的...
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