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存货成本控制理论
简述存货的
成本
及
存货控制
方法
答:
存货控制
方法:1.正确确定
库存
物料:对一般性的企业来说,其所经营的产品少则几十种,多则成千上万种,并且在大多数的情况下,不需要也不可能对所有的产品都准备库存。所以企业的首要任务就是正确确定库存和非库存的物料;2.减少不可用库存:很多时候库存是必须存在的,但并不是所有的库存都能随时发挥...
存货控制
管理的方法有什么?
答:
常用方法:
存货
经济批量模型、存货储存期
控制
、存货ABC分类控制。存货经济批量模型无现金折扣、无缺货的经济批量:相关总
成本
=变动性进货费用+变动性储存成本=(需求量/进货量)×每次进货量+(进货量/2)×单位储存成本经济进货批量=(2×需求量×每次进货费用/单位储存成本)1/2最低总成本=(2×需求量...
存货成本
管理是什么意思?
答:
存货成本
管理是指企业对其存货的进货成本、生产成本以及直接可变费用等因素进行全面管理和
控制
,以实现存货的最佳利用和减少
成本支出
的目的。在这个过程中,企业需要综合考虑多个因素,例如采购成本、库存周转率、销售利润率等,制定合理的存货管理策略,对企业的盈利水平和经营效益产生积极的影响。存货成本管理不...
现行制造业企业中的
存货成本控制
制度,方法
答:
三、
存货成本控制
的深度技术 存货内部控制涉及的部门较多,一般会涉及到计划部门、仓库、生产部门、销售部门、会计部门,所以其控制点也多,主要包括计划控制、合同订立、材料验收、付款、审核、账账核对、清理、领料、发料、复核、分析等多个控制点。根据存货的业务流程,可以分为采购、库管、领用、盘存等...
企业应如何
控制
仓储
成本
?
答:
1、提高仓储各环节的效率、建立健全仓储制度 在仓储的各个工作环节中,由于实际功效不一,所耗费的劳力、机械设备损耗、燃料费也是不同的,提高各环节的工作效率,可以从整体上降低仓储
成本
。2、采取有效的储存定位系统 储存定位指的是被储存货物位置的确定。如果定位系统有效,能大大节约找寻、存放、取出...
库存
维持
成本
的
存货
原理是什么?
答:
库存
维持
成本
的
存货
原理:1、平均存货平均存货(averageinventory)通常是由物流设施中储备的材料、零部件、在制品和产成品构成。它包括:(1)周期存货(cyeleinventory):是在订货过程中必须持有的平均存货,它可用订货批量的一半(如果仅考虑订货批量)来描述。(2)安全库存(safetystock):它是指当不确定因素已...
现行制造业企业中的
存货成本控制
制度,方法
答:
内部
存货
管理与
成本控制
是企业减少资金周转压力,提高资金利用效率,节约产成品成本的有效途径。存货内部控制的控制点也比较多:主要包括订单数量的确定、BOM单(物料清单)的准确性、采购合同的订立、存货的收发、单据的审核、收付款及分析等。根据存货的业务流程,可以分为采购、仓库管理、领用、盘存等多方面...
财务管理中,学习
存货
管理决策的目的和意义是什么?存货的基本
理论
是什...
答:
最大限度地降低
存货成本
。具体包括以下几个方面:保证生产正常进行;有利于销售;便于维持均衡生产,降低产品成本;降低存货取得成本;防止意外事件的发生。存货管理就是对企业的存货进行管理,主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析,最后进行有效
控制
,达到存货管理的最终目的提高经济效益。
存货
的
成本
答:
存货是企业的重要资产之一,存货的成本是企业在采购、生产、销售等过程中所发生的各种费用和成本的总和。存货的成本对企业的经营状况和盈利能力具有重要影响,因此,正确计算和
控制存货成本
对企业的经营管理至关重要。存货成本包括以下方面:1.采购成本 采购成本是企业在从供应商处购买原材料、半成品和成品时...
什么是物流
成本控制
?它所遵循的原则及工作程序有哪些?
答:
工作程序:1、加强
库存
管理,合理
控制存货
。2、实行全过程供应链管理、提高物流服务水平。3、通过合理的配送来降低物流成本。4、利用物流外包来降低物流成本。5、控制和降低物流成本。物流
成本控制
方法,包括绝对成本控制法和相对成本控制法。绝对成本控制:是把成本
支出控制
在一个绝对金额以内的成本控制方法。
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