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如何防止人失误
防止人失误
的管理措施有哪些简答题
答:
防止人失误的管理措施有很多,
以下是一些常见的措施:1. 培训和教育:对员工进行培训和教育
,使他们了解工作流程、安全规定和操作规范,以减少因为不熟悉工作流程而导致的错误。2.
制定标准操作程序
(SOP):制定明确的SOP,使员工清楚地知道应该如何执行任务,从而减少因为操作不规范而导致的错误。3.建立检查...
防人
因
失误
的人因管理因素有哪些
答:
1、提供全面的培训和教育,确保员工具备必要的知识和技能,了解工作流程和操作规程,以减少人因失误的发生
。2、
在工作环境和设备设计中考虑人因因素
,确保操作人员能够方便、安全地执行任务,减少操作错误的可能性。3、建立明确的程序和规程,包括操作指南、安全手册等,以指导员工的行为和决策,减少人因失误...
防人
因
失误
的人因管理因素
答:
1. 工作环境设计:合理的工作环境设计可以减少失误的可能性
。例如,设备布局应便于操作,避免视觉和空间上的混乱。工作区域应有良好的照明和通风,避免影响员工的视觉和听觉。2.
安全培训和教育
:定期为员工提供安全培训和教育,使其了解潜在的失误原因,以及如何避免这些失误。这可以帮助员工建立正确的操作习...
防止人失误
技术措施和方法?
答:
一是耐失误设计
。这种方法是通过精心设计使得员工不发生失误或者即使发生失误也不会产生严重的后果。例如用不同的形状、尺寸或颜色防止安装、连接操作失误,采用连锁装置强制性地防止误操作,采用误动自锁装置使人失误无害化等等。二是
冗余技术
。IEEE可靠性协会对“冗余”的定义是“在需要时运行并完成指定功...
防人
因
失误
工具有哪些
答:
防人因失误工具有班前会、工前会、使用和遵守程序、自检
,具体如下:1、班前会:交接班完成后,接班值值长应按照程序《运行值班管理》的规定,在主控室召开个本机组主要运行成员参加的班前会,不能参加该会的人员必须得到值长许可。班前期间,仍然应该确保对机组的连续监控,班前会和工前会期间应避免...
通用的
防人
因
失误
工具包括哪些
答:
1、培训和教育
:
提供全面的培训和教育
,包括安全意识培训、操作规程培训以及培养正确的工作习惯和安全行为等。2、标准化程序和操作规程:确保制定和执行适当的标准化程序和操作规程,明确工作流程步骤和安全要求,避免人为失误。3、安全检查和反馈机制:建立有效的安全检查机制,包括定期检查和巡视,及时发现和...
有效
防止人失误
的管理措施不包括
答:
防止人失误
的管理措施是根据工作任务的要求选择合适的人员、推行标准化作业、合理地安排工作任务,避免过度疲劳、严格执行持证上岗制度、安全确认、作业审批。1、根据工作任务的要求选择合适的人员 作业人员要满足从事该种职业或操作应该具备的基本条件,即人员的能力应符合该种职业的要求。例如,从事特种作业...
如何
控制信息处理过程中人的
失误
答:
1、首先准确、清楚地传递指令,并使信息重复。2、其次加强教育培训。员工在较长时间内重复同一工作、动作会变得固化,适应新工作环境,较少出错。3、最后构建纠正框架,将信息处理规范化即可。
与人交往中
如何避免
言语
失误
?
答:
1. 在提出问题时,保持谦逊的态度能赢得他人的尊重。骄傲和自大只会导致人际关系的疏远。2. 面对棘手问题时,使用模糊不清的语言可以为自己留下足够的回旋余地,
避免
陷入困境。3. 一旦言语
失误
,应立即运用巧妙的话语进行弥补,以减轻尴尬。4. 适时结束对话时,避免过多解释和辩解,因为它们可能引起更多...
人失误
与人的不安全行为有哪些区别
答:
1.人的不安全行为是导致事故的直接原因,人失误不一定是;2.人的不安全行为的主体是在事故现场的人员,一般是现场操作者;人失误的主体可以是不同岗位的人员,如设计、制造者、维修者、管理者等各类人员;3.防止不安全行为采用3E原则中的教育和强制比较有效;
防止人失误
采用3E原则中的工程技术和教育比较有效...
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