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如何控制无效成本
生产型企业:
如何控制
不良
成本
答:
生产型企业成本控制的方式主要有生产计划专员的配置、负盈利产品线的剥离、绩效挂钩的生产运作、优化应收款的回收等四种措施来进行
,本文将就所说的四种方式来进行详细的描述,以解释生产型企业成本控制的经营重心。 生产计划专员的配置 生产型企业的每个生产环节的原料需求,都是由班组长或员工按照当日加工数量...
企业
如何
利用精益生产实现
成本控制
?
答:
企业为了实现目标成本、落实责任制度,应尽可能避免无效成本的发生,
应注意三个方面的要点:(1)企业应强化监督职能
。技术监督由工艺、质检等部门负责,经济监督由财务、审计等部门负责,而纪律监督则由人力资源、行政等部门负责,各司其职,分工明确。(2)
加强物资管理
。定期组织有关人员对各车间物资管理...
隐性
成本
的隐性成本的
控制
与管理
答:
只有有效成本才是对企业具有意义的,无效成本一般会以隐性成本的方式存在,
这就要求企业在成本管理中应该要尽量避免无效的支出
,也就是要求各部门间全力合作,以业务需求为导向来规划成本的有效使用。2.1.2
树立全员控制观念
各个部门、全员都是成本控制者,又都是利益创造者,做到上下结合专业控制和群众控制...
控制成本
的方法都有哪些内容?
答:
价格水平等具体情况,进行测算、分析、比较,如果所得成本达不到拟定的目标成本,要进行调整或重新设定
。三、
加强事中控制
,避免无效成本企业为了实现目标成本与落实责任制度,就应尽可能地避免无效成本的发生。第一,
企业应强化监督职能
,设技术“监督”由工艺、质检等部门负责,经济“监督”则由财务、...
对于钢结构、地基工程
如何控制成本
,少缴税
答:
合理计算成本,一定要交税。钢结构建筑工程的盈利与否,
成本控制
是很关键的一项。建筑钢结构工程成本管理就是对施工过程进行有组织、有系统的预测、计划、控制、核算、考核、分析,这是一项综合性管理工作。
无效成本
的概念是针对有效成本而言,它们最大的区别是有效成本在短期或长期的收益中可以获得补偿,而无效...
精益化管理认为
成本控制
的重点应放在哪一阶段?为什么
答:
成本控制
的重点首先放在产品开发阶段,因为80%的成本是在设计阶段形成的。精益生产的生产管理方式称精益管理。功能;保障全员积极参与改善,增加改善量、持续性。途径;改变员工的行为习惯,保障全员积极参与改善。目的;简单、快速、持续提高效率、品质,缩短交货期,减少浪费。全世界只有三种;建议系统(适于...
企业
如何
管理好
成本
(万科+王文金)
答:
因为所交的税是在生产经营完成后,按法律向政府交纳的(一种费用),它与生产经营里面没有直接的关联,所以税不能放到
成本
里。 2. 成本是需要补偿的和可
控制
的,如果发生了一个成本不需要补偿,那么就是一种损失,放到费用或营业外支出里,就别放到成本里面。 成本需要一种补偿,这样生产经营才可以持续循环,成本才具有...
企业
如何
管理好
成本
(万科+王文金)
答:
因为所交的税是在生产经营完成后,按法律向政府交纳的(一种费用),它与生产经营里面没有直接的关联,所以税不能放到
成本
里。 2. 成本是需要补偿的和可
控制
的,如果发生了一个成本不需要补偿,那么就是一种损失,放到费用或营业外支出里,就别放到成本里面。 成本需要一种补偿,这样生产经营才可以持续循环,成本才具有...
人工
成本
管理的方法
答:
1、优化组织结构
控制
人力
成本
的关键之一是要合理管控人员编制,把“总人数”的分子做小。要打掉中间层,实现组织结构从“橄榄型”到“哑铃式”的转变。2、去掉不增值的环节 人员超编会让员工的工作效率低下,也会让企业多付出管理成本。合理的人员配备是工业企业理想的...
如何
节约人力
成本
答:
企业
如何
降低
无效成本
呢?当然是尽量减少上述费用。如何有效地
控制
人工成本,应该说是人力资源管理重大内容,因为人力成本不单事关组织的整体成本。成本过高会影响组织在其他方面如技术上的投入,成本太低及人工成本支付不足往往又很难吸引人才的加入而最终形成对组织发展的羁绊。显然,这是个事关效率与公平的问题。 已赞过 ...
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