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如何做到精益生产
如何做好精益生产
如何做好精益生产管理
答:
1、提高思想认识,强化组织领导:实施精益生产发挥员工的作用是关键
,需要加强全员的精益管理意识的教育和培训,参加的人员要实现从管理层的决策者、副总,到操作层的普通工人。培训内容包括:竞争的情况、浪费观念、5S、团队改善、全员的设备管理、质量管理等内容,促进企业全体人员转变思想观念,增强推行精益...
如何
让
生产
更“
精益
”
答:
1、学好精益生产,
首先要在思想观念上去改变自己
,在价值观上重塑对事物的看法,在工作中就要培养什么是良好的工作习惯。比如看见车间的走道上或是推车边,看见有物料不按要求摆放或乱放了,我们可以做到
主动去纠正,从细微的角落去做
,防止大的问题发生。2、学好精益生产,就要
在实际行动中去消化、吸收
,...
怎么
样能
做到精益生产
?精益生产的诀窍是什么?
答:
原则3:建立无间断流程以快速应变
建立无间断流程,将流程中不增值的无效时间尽可能压缩以缩短整个流程的时间,从而快速应变顾客的需要。 原则4:
降低库存
需指出的是,降低库存只是精益生产的其中一个手段,目的是为了解决问题和降低成本,而且低库存需要高效的流程、稳定可靠的品质来保证。很多企业在实施精益...
怎样做到精益生产
有序化
答:
一、优化生产线布局
为了实现精益生产的有序化,
首先需要对生产线进行流线化布局
。这意味着将各个工序紧密相连,使产品按照加工顺序依次排列,确保生产过程顺畅,避免在制品的滞留、堆积或超越,从而减少在制品的数量,缩短生产周期,并优化生产空间。二、
改进物料流动
企业应全面改善生产过程中的物料流动
,包括...
精益生产
管理包含哪些方法
答:
精益生产管理包含的方法有以下11种:
1、5S与目视控制
“5S”是整理(Seiri) 、整顿(Seiton) 、清扫(Seiso) 、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写 “5S”,起源于日本。5S是创建和保持组织化,整洁和高效工作场地的过程和方法,可以教育、启发和养成良好“人性”习惯,目视管理可以在瞬间识别...
究竟
如何做好精益生产
?有没有方法?
答:
4、成本管理追求无浪费——狠抓投入产出管理,
做到
少投入、多产出、优质低耗、降低成本。深入开展三级经济核算,抓好铸件收到率、砂芯使用率、炉料投入、铁水产出、砂芯出芯率、造型成型率、清理合格率等各
生产
环节的考核.对原材料、产成品、备品、备件等重新制定最高、最低的储备限额,做到用尽可能低的...
精益生产
管理的方法
答:
1 推行
精益生产
的前奏---思想的转变 首先,思想变则行动变,最难改变的是人们的习惯尤其是思维习惯,想让员工改变必须先让员工了解、认可并知道和看到推行精益思想的好处。其次,推行精益生产如同实施其它项目一样,只有领导者有坚定的信念,才能坚定不移地将此项工作推动下去。最后,精益生产的推行不是...
制造业
怎么
有效的
做到精益生产
?
答:
(1)消除质量检测环节和返工现象。如果产品质量从产品的设计方案开始,一直到整个产品从流水在线制造出来,其中每一个环节的质量都能
做到
百分百的保证,那么质量检测和返工的现象自然而然就成了多余之举。因此,必须把“出错保护”的思想贯穿到整个
生产
过程,也就是说,从产品的设计开始,质量问题就已经...
精益生产
是
如何做到精益
求精的呢?
答:
方针展开、标准化工作、时间与数据管理、可视化管理、过程确认、持续改善。
精益生产
是麻省理工定义的;他们在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中,通过大量调查对比发现,丰田的生产组织、管理方式是最适合现代制造业的生产方式,称之为精益生产。精益生产的生产组织方式称准时生产。精益生产的生产管理方式称...
“
精益生产
管理方法”具体
如何
具体开展?
答:
“
精益生产
管理方法”具体
如何
具体开展?一、坚持不断优化、持续改进精益生产以“最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本”为主要目标,即以最小的投入获得最大的产出,同时,它又是一种理念、一种文化。实施精益生产就是追求卓越,就是追求精益求精、尽善尽美,为实现七个零的终极...
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