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奖金太低了和领导反馈
年终奖太少,该怎么
和老板
沟通?
答:
倾听对方意见:给予
老板
解释的机会,听取他们关于
奖金
发放标准、公司效益状况以及你个人绩效评估结果等方面的
反馈
。3. 探讨解决方案:如果是误解或信息不对称导致的,澄清后可请求重新考虑。如果确实因公司整体效益不佳影响了年终奖发放,理解公司的困难,但仍可询问是否有其他形式的认可或激励措施。若发现是自...
奖金
少了怎样找
领导
说?
答:
这个直接去找肯定不行,你得问问做工资的为啥少了,肯定有原因。直接去找,一句话就可以挡回来,而且落个没趣!
奖金
发少了该怎么问
领导
比较好
答:
表达尊重。
奖金
发少了,在询问之前,先表达对
领导
的尊重,感谢领导在工作中的支持和指导,再说出奖金发少了的事情。
我感觉年终
奖金
很少想
和领导
谈谈 该如何谈呢?
答:
如果你的
领导
是个君子,而你是企业不可或缺的人,那么你应该直截了当的和他谈,不能拐弯抹角。如果你的领导是个君子,而你却可有可无,你就必须以委婉的语气,把他当作长辈,来讲出你的想法。如果你的领导是个小人,而你是企业不可或缺的人,那么你不能太顶撞他,但如果他不同意,你可以逼他...
奖金
少怎么
和领导
沟通
答:
如果确实是你改的
奖金
,直接向
领导
反映。如果是你觉得奖金标准
太低
,一个人反应没用的,可以联合其他同事一起反应。一般公司都不喜欢主动提奖金的员工,你能力到了,
老板
自然会看得到(除非奇葩老板),你要相信老板是时刻关注你。
年终奖低于预期,怎么
跟老板
说呢?
答:
年末怎么
跟老板
说年终奖少,如果觉得自己的年终奖低于预期。环境允许的话,可以和公司内的朋友私下沟通,看看大家是否都低于往年。如果低于往年,请不要发出任何声音。因为叽叽歪歪也没用。如果大家都没有改变,或者比去年高一点,但业绩不差,就要注意。
和老板
谈年终奖一定要慎重,不能像愚蠢的狍子一样...
奖金
拿了少,我该怎么问
领导
要啊?其实我也犯了一些小错误,可我认为领导...
答:
承认错误,讨会
奖金
。并向
领导
解释。别耍孩子气。如果不敢你还干神马?
年终奖发少了 怎么找
领导
谈
答:
当然这个部分也不能占据太大的篇幅,如果说的过于细致,反而会让
老板
感觉就应该给你少发一点年中奖。。。年底如何向老板说年终奖少了?4、再谈明年的计划。这一步要结合公司下一年大的工作规划展开,不能只是保证局部最优。当然,要把部门承接工作目标的资源条件说清楚,毕竟个人的力量是有限的。要包含...
工资加得太少了之后,要怎么开口向
老板
反映比较好?
答:
如果公司不同意,
和老板
谈一下,是否能以其他方式补偿,比如
奖金
、休假、交通费等。 加薪需要理由 理由一:个人重要性 如果你是一个供职于IT企业的软件设计部门,那么你就比同公司人力资源部门的同事更有可能理直气壮的提出加薪。因为你处在公司的核心部门。这一点是很重要的,市场决定价值,你值多少钱不是你自己说着...
对
奖金
不满意怎么向
领导
说
答:
我建议你好好利用几天时间做一下准备。多想想你的公司存在的一些别人注意不到的问题和合理化能够为公司带来好处的建议,然后找个时间
跟老板
聊聊这方面的问题。时机差不多的时候再
和老板
婉转提出认为自己能够不断为老板创造利益。希望老板可以考虑给你加点生活补助。如果老板是欣赏你的。就没问题。
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