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员工抱怨工资低怎么回复呢
店员
抱怨
:“
工资
太低了”!八问教你该
怎么
导正
答:
1、你刚才叙述事情时的情绪和感受是什么?当店员说:“领导,咱家工资太低了……”店长可以问他:“你自己的感受是什么?来说说你的想法吧。”店员通过表达自己的不满,
就会把情绪抒发出去
,内心也慢慢会平静下来,回归理性。2、什么样的结果是你满意的?在店员情绪平静下来之后,店长就可以问第二个问...
面试领导说业绩差的时候
员工抱怨工资
太少
怎么
办,你
怎样
处理和安慰_百 ...
答:
1.向
员工
解释公司为员工付出了多少成本 当员工提出“工作这么忙,为什么
工资
却这么低”时,作为主管,你要向他解释公司需要支付多少劳务成本?举个例子,在腾跃,假设员工每个月的基本工资是1万,而他能拿到手的工资 大约只有七八千左右。因为,工资中要扣除一系列的费用。比如:失业险、养老保险、个人所...
一个
员工抱怨工资低
加班少
如何
沟通?
答:
1. 鼓励员工表达不满:给予员工一个平台
,让他们自由地表达自己对低工资和少加班的担忧和不满。确保他们感到被听见和理解。2. 探究员工期望:深入了解员工对薪资和加班的看法,询问他们期望的薪资水平和工作时间安排。这有助于你更好地理解他们的需求,并提供更符合期望的解决方案。3. 提出可行建议:基...
...如果有
员工
当面对你
抱怨工资
太低,你应该
怎么
处理?
答:
如果是能力很高的员工那么我会立刻给提高工资,
如果能力不足的那么我会耐心的跟他说你看某某每月的业绩是多少,你距离是不是还是有的
,所以你只要达到那个绩效我就给你涨工资
抱怨薪水低
?聪明的老板这样做,
员工
很满意
答:
1.把情绪抒发出去
当店员向你抱怨工资太低,此时你可以反问,工资低,你的感受是什么?说说你的想法。通过员工把自己的不满说出来,情绪抒发,自己会慢慢意识到问题所在,内心会平静下来,能理性想问题。2.什么样的结果是你满意的?在发泄完,可以继续问第二个问题,什么样的结果是你满意的?员工会说...
假如你是一个CEO,你的下属向你
抱怨
,公司
薪水低
,没有个人发展机会,你会...
答:
可以谈:1.你
怎么
评价咱们公司 2.你对未来个人发展的期望 3.你对公司发展的期望 想方设法让他对公司的发展有所认同,自觉把自己的发展融入到公司发展的一部分。在私下考量他的工作绩效之后,在涨
工资
和职位许诺中适当二选一。如果他有大才,给职位许诺,如果又好绩效,就涨工资吧。
员工
懒得干活还不听话,月底还说
工资低
。
怎么
办?
答:
或许就是因为
工资低
的原因他才懒的呢,感觉没有动力,首先工资要合适,还有就是老板要和蔼可亲,不要有高高在上的感觉,他们只是你的
员工
而不是奴隶
作为企业的人资人员,
如何回答员工抱怨薪资低
的问题
答:
你还好只听
员工
唠叨,有的人比你还残要听老板唠叨:老板的亲朋员工不通过你直接问老板然后老板再来问你,为什么你比别人上班时间少
工资
高.郁闷!!!
当
员工抱怨工资
太少时,企业应该
怎么
办
答:
第三,
员工抱怨工资
不高,有时是短期的状况,要引导员工去看长期,因为每家公司薪酬水准跟加薪的设置,不同的阶段有不同的速度。比如升到某个级别加薪的比例更大,或者薪酬的组成更多。要引导员工向前看,你现在的岗位是
怎样
,你做的贡献是怎样,未来你可能会得到什么相关的回报,有效的相关引导非常重要...
一个
员工抱怨工资低
加班少
如何
沟通
答:
所有打工者都
抱怨工资低
,如果我是老板,我就会看这个
员工
到底为公司贡献了多少价值,然后才会考虑为其加工资,什么都没干呢,就想着加工资,除非老板是个傻瓜!所以作为员工,你要想升职加薪,就必须为公司做贡献!付出越多,得到的回报越多!作为人事,应该激发员工的积极性,想办法让员工主动工作,为...
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