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向上沟通和向下沟通
职场
沟通
术(
向上
、
向下
、平级)
答:
二、
向下沟通
的要点 运用不同的沟通技巧,清晰的下达指令,做一个运筹帷幄的上级!下达指令的关键过程 给清晰可衡量有时间截点任务 → 给及时的合适的辅导 → 给相应的帮助与资源 → 给及时的反馈
与沟通
《严师出笨徒》小品 你说的和人理解的和人做到的是三件事,我们要做教练式的管理人,说明白...
员工直属经理
沟通
,是怎样的沟通方法?有什么优缺点
答:
向下沟通
的缺点是:在沟通过程中,下属因级别不同造成心理距离,形成一些心理障碍;害怕“穿小鞋”,受打击报复,不愿反映意见。同时,
向上沟通
常常效率不佳。有时,由于特殊的心理因素,经过层层过滤,导致信息曲解,出现适得其反的结局。就比较而言,向下沟通比较容易,居高临下,甚至可以利用广播、电视等...
《有效
沟通
》四
答:
向下沟通
,即上司跟下属沟通。心,就是心情。向下沟通没有心情,一般是指上级因为不熟悉下属的具体业务,或不愿意放下自己所谓的“高姿态”,无心与下属主动沟通,这种做法是不对的。成功的经理人都很重视与下属的沟通,这恰恰是他们事业成功的秘诀之一。1.领导应该是个通才;为什么这样讲呢?因为我发现...
如何做好
向上沟通和向下沟通
答:
主管除了指挥的能力以外,还需要有和下属
沟通
协调的技巧,这方面的技巧有以下几点: 1、率先表明自己的看法 当有难题要应付时,部下都盯着上司,如不及时阐明态度和做法的话(哪怕是错误的),部下会认为上司很无能。同样,要想和部下打成一片的话,必须先放下“架子”,不要高高在上而要有适宜的言行举止。 2、“揭...
如何培养职业需要的
沟通
协调能力?
答:
沟通,按信息流动的方向来分,可以分为
向上沟通
、
向下沟通和
平行沟通,除此之外,还有一些特定的关系需要协调,如:与前任关系、与后继关系、与周边关系、与老同志的关系、与青年同志的关系、与异性同事的关系等等。如何正确处理,概括地说,就是要尊重上级、和睦同级、爱护下级、热情前后、友好左右、尊老得体、重青帮带、善...
3种
沟通
的方向
答:
小结:
沟通
的方向有3种,
向上
、
向下
、水平。由于没有等级约束和权利牵制,水平沟通是最难的,从它提出的解决方法数量就可以看出。大家都是一样的身份/等级/年龄,凭什么我要顺从你的想法?这上面的脑图中,水平沟通要学会主动沟通、相互谦让、体谅别人的难处...换种说话,都是要求我们换位思考,从他...
沟通
渠道包括
答:
沟通渠道包括:正式或非正式的沟通渠道、
向下沟通
渠道、
向上沟通
渠道、水平沟通渠道。沟通渠道是指由信息源选择和确立的传送信息的媒介物,即信息传播者传递信息的途径。1、面对面交流面对面交流是最常见的沟通交流方式,上下级之间布置、报告工作,同事之间沟通协调问题,都采用此方式。2、电话上下级之间、...
《阿里巴巴基本动作》第22招-第24招
答:
第22招
向上沟通
:要有胆量 管理者的三个视角 山脚——老板视角 山腰——行业视角、跨部门视角 山顶——客户视角、公司视角 向上沟通存在的三大现状 猜一猜 等一等——一等二等三落空,一干二干三成功 拍一拍 上级的三大角色定位 资源 教练 伙伴 方法论:三点共识——初心法 行是知之始,...
高情商
沟通
技巧,让你开口就很哇塞‼️?
答:
摆正姿态,有效沟通:找准自己的定位:这段对话属于平级沟通?
向上沟通
?还是
向下沟通
?平级沟通,双方只是合作关系,目的是共同解决问题,注意语气平和,态度平等,讲究共同诉求;向下沟通,下属关心自己的业绩与晋升,注意传达的准确性与具体性,讲究客观,言而不厉;向上沟通,上司想的是业务的全局策略,学会把...
职场中,怎样正确的提建议老板会欣然接受?能分享些妙招吗?
答:
向上沟通
要有胆量,平行沟通要有肺腑,
向下沟通
要有心肝。前两天在跟一个创业团队聊关于阿里文化。聊着聊着,聊到了一句阿里土话:向上沟通要有胆量;平行沟通要有肺腑;向下沟通要有心肝。今天拿来跟职场的各位勇士们聊一聊,关于沟通这件事儿。(仅代表本人理解,不代表阿里官方文化解读。)一、向上...
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