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叙述法约尔组织管理理论
论述
法约尔
的
组织管理理论
。
答:
(1)
法约尔
认为,企业无论大小,无论简单还是复杂,其全部活动都可以概括为六种基本的活动,而
管理
只是其中之一,这六种基本活动是:技术活动、商业活动、安全活动、会计活动、管理活动和财务活动。这六项基本活动中,管理处于核心地位,即企业本身需要管理,同样其他五项职能,即计划、
组织
、指挥、协调和...
法约尔组织管理理论
的主要内容
答:
法约尔
的一般
管理理论
包含以下主要内容:1.
组织
结构理论:法约尔强调组织结构的重要性,并提出了组织结构设计的原则和理论。他认为,一个优秀的组织结构应与企业的目标、资源和业务活动相匹配,并清晰地定义每个职位的职责和权力,以保证组织的稳定性和高效运作。2. 经营六要素:法约尔将企业的经营活动划分...
法约尔
的
组织管理理论
有哪些内容
答:
1、技术职能,即设计制造。2、经营职能,即进行采购,销售和交换。3、财务职能,即确定资金来源及使用计划。4、安全职能,即保证员工劳动安全及设备使用安全。5、会计职能,即编制财产目录,进行成本统计。6、
管理
职能,包括计划、
组织
、指挥、协调、控制、创新等五项。
法约尔组织管理理论法约尔组织管理理论
的内容
答:
法约尔组织管理理论
强调了管理的五个基本要素:计划、组织、协调、指挥和控制。他提出,管理活动由这五种元素构成,它们奠定了管理学的基础,构建了管理学的核心框架。计划:法约尔强调计划的制定应由所有人参与,良好的计划需具备统一性、连续性、灵活性和精确性,他还提倡长期规划的重要性。组织:涉及企业...
法约尔
的
组织管理理论
答:
法约尔
的十四条
管理
原则: 1.工作分工 这条原则与亚当·斯密的“劳动分工”原则是一致的。专业化通过使雇员们的工作更有效率,从而提高了工作的成果 2.职权 管理者必须有命令下级的权力,职权赋予管理者的就是这种权力。但是,责任应当是权力的孪生物,凡行使职权的地方就应当建立责任 3.纪律 雇员必须...
理解
法约尔
关于经营和
管理
的概念及其管理原则。
答:
【答案】:(1)
法约尔
提出:管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。(2)法约尔的
组织管理理论
:研究的中心问题是组织结构和管理原则的合理化,管理人员职责分工的合理化。①组织管理理论应当注意改善有关企业经营的六个方面的职能:a技术职能。即设计制造:b经营职能。即进行采购、...
试
述法约尔管理组织理论
的特点和贡献.
答:
第一,提出了著名的“
管理
五要素”说.
法约尔
认为管理活动是由5种要素构成,即计划、
组织
、协调、指挥和控制.这是法约尔在管理学
理论
上最突出的贡献.它奠定了管理学的基础,建立了管理学的主要框架.第二,提出了著名的“管理14项原则”.即分工、职权与职责、纪律、统一指挥、统一领导、公益高于私利、个人...
法约尔
一般
组织理论
的主要思想。
答:
【答案】:《工业管理与一般管理》是法国工业家
法约尔
一生管理经验和管理思想的总结。此书中主要论述了法约尔一般
组织理论
的思想,法约尔的一般管理或行政
管理理论
主要包括以下三方面的内容:(1)法约尔对于管理的定义 (2)管理的14条原则 (3)进行管理教育和建立管理理论的必要性(具体略)法约尔的管理理论虽以...
法约尔
的
管理理论
有哪些内容?
答:
法约尔
在其代表作《工业管理与一般管理》中提出的一般
管理理论
对西方管理理论的发展具有重大影响,成为所谓管理过程学派的理论基础。一、六种经营活动和五大管理职能。他认为经营和管理是两个不同的概念。经营是引导一个
组织
趋向一个目标。包含六种活动:技术活动(生产)、商业活动(交换)、财务活动(资金...
从
组织理论
上看
法约尔
答:
从
组织理论
看法约尔如下:
法约尔组织管理理论
是亨利·法约尔(Henri Fayol)和马克思·韦伯(Max Weber)突出的理论。法约尔是最早的一般管理理论家之一。人们认为他是管理理论之父。法约尔把企业的全部活动分为6种:技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动、管理活动。他把管理定义为实行计划、组织、...
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