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制度的制定
什么是制度?为什么要
制定制度
答:
一,
制度
定义制度,或称为建制,是社会科学里面的概念。用社会科学的角度来理解,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。建制的概念被广泛应用到社会学、政治学及经济学的范畴之中。制度是一种人们有目的建构的存在物。建制的存在...
制度
是建立还是
制定
好
答:
这种情况是
制定
好。
制定制度
可以提供明确的方向和目标,为员工提供明确的工作职责和工作目标,确保企业内部的组织秩序和纪律,还可以避免混乱和冲突的发生。制度的形成可以是人们为了解决问题或达成共识而进行的讨论和协商。
制度制定的
基本原则是什么?到底什么是规范化管理,怎么做?
答:
2.鞭策性和激励性。制度有时就张贴或悬挂在工作现场,随时鞭策和激励着人员遵守纪律、努力学习、勤奋工作 。 3.规范性和程序性。制度对实现工作程序的规范化,岗位责任的法规化,管理方法的科学化,起着重大作用。
制度的制定
必须以有关政策、法律、法令为依据。制度本身要有程序性,为人们的工作和活动...
...怎么正确区分和使用制定和制订这两个词?是
制定制度
还是制订制度?
答:
两个词的区别如下:1、
“制定”
是动补型,“制定”偏重于做出最后决定,使完全确定下来。“制定”常与政策、法令、方针、路线等搭配。2、“制订”是联合型。“制订”偏重于从无到有的创制、草拟而后的订立。“制订”常与计划、方案等搭配。所以应该是制定制度。
制定
和制订之间的区别
答:
“
制定
”和“制订”都是指制定、拟定、规定某种计划、政策、
制度
等,但它们在使用上有些微妙的区别。制定是指在一定的基础上,通过决策或协商等方式,确定、规定具体的计划、政策、制度等。例如:“政府制定了新的法律法规。”“学校制定了新的课程计划。”制订是指在制定某项计划、政策、制度等过程中...
制定制度的
目的是什么
答:
法律分析:企业
制定
管理
制度的
根本目的是为了实现管理举措的落地、提升企业的管理效率。也就是说,制度是管理落地的轨道。法律依据:《中华人民共和国公司法》第三条 公司是企业法人,有独立的法人财产,享有法人财产权。公司以其全部财产对公司的债务承担责任。有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司...
为什么要
制定
各项规章
制度
答:
家有家规,国有国法,甚至连动物世界都有自己的“行规”,企业当然更应该有自己的章程,而
制度的制定
是为了让一切行为有秩序,合乎规范。“无规矩不成方圆。”企业为了管好人,建立了一套完整的管理制度,但是在“管好”人的同时,是否就等于“用好”人呢?各种管理模式的实施,的确给企业带来了环境整洁...
如何
制定制度
答:
在
制定制度
时我们可以按步骤进行:第一步是确立目标,做任何事情都是要有目标的,我们要清楚想要什么样的结果,企业管理也是如此,作为领导者,我们要清楚我们的企业要朝着什么方向发展,想要取得什么样的成就,因此,我们要学会制定一个长远的目标,这样我们才能永远一个发展的大方向。仅仅只是制定长期目标...
公司
制度
怎么
制定
?如何建立?
答:
一、明确清晰的责任范围和权限:根据现有的岗位设置,明确每个岗位要做哪些事,能够行使哪些权力。责任范围要具体,每件事情要做到什么程度,尽可能量化。二、
制定
合理的工作流程:即明确每个岗位应该怎样去做事,要按照怎样的流程或步骤去做。流程中要有明确的责任人和工作标准或任务。工作流程是规范化管理的...
公司规章
制度的制定
程序有哪些
答:
法律分析:用单位
制定
、修改或者决定关直接涉及劳者切身利益规章
制度
或者重事项应经职工代表或者全体员工讨论提案意见与工或者职工代表平等协商确定规章制度或者重决定实施程工或者职工认适向用单位提经双协商用单位应予修改完善于直接涉及劳者切身利益规章制度重事项决定用单位应其公示、告知劳者 用单位规章...
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