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制定呆滞物料处理方案
如何
处理呆滞物料
答:
呆滞物料的处理策略:
1、工艺更改、设计变更产生的呆滞物料,有库存的呆滞物料,尽量在以后开发或生产时能够改造使用或替换使用
。2、预测不准或订单变更产生的呆滞物料 ,对市场需求做出预测,提高订单履约率和预测准确率。3、客户退货产生的呆滞成品,客户退货的成品,市场部应第一时间通知物料部和财务部。...
库存
呆滞物料处理
方法
答:
2、清仓处理:将呆滞物料以低于成本价的价格清仓处理
,能够迅速回笼资金,并且节省仓储成本。3、
转售给其他企业
:寻找其他企业对该类型物料有需求的可能性,通过转售或提供给其他企业使用,减少库存积压。4、
变废为宝
:对于可以二次加工或改造的物料,转换用途或进行再加工,提升其价值,然后重新销售。5、合...
如何
处理呆滞物料
?
答:
最简单的方法就是把给丢掉,减少占有空间
,但这是最浪费的方法,一般的呆滞物也只是暂时呆滞在那,接订单后在保证生产质量的前提下是可以用的!如果不能用,那只能贱价丢掉了,不过从公司经营管理角度来说,采用好的物料管理制保证不产生呆滞物料是最好的方法 ...
呆滞物料处理方案
答:
改善措施:材料计划的拟订要充分结合市场现状;加强生产和销售部门协同配合,增加生产计划的稳定性
;改进拟定材料计划的方式,可以借助ERP管理系统。未考虑替代产品,产生呆滞物料 以电子行业产品为例,当发生电子零部件材料不足,规格相近可相互替代的电子零部件有库存,可直接取用替代,不需要再有新的采购需...
如何
处理呆滞物料
?
答:
处理方法如下:① 调拨其他单位利用或与其他公司物物交易处理
。② 修改再利用或实无利用可能破坏焚毁。③ 借新产品设计时推出。④ 打折扣出售给原来的供应商。另外,在规模较小的企业,废料积累到一定程度时出售处理。在规模较大的企业,可将废料集中一处并从事物料解体的工作,将解体后的物料重新加以...
仓库过期材料(
呆滞
料)
处理
方法有哪些?
答:
2.PMC部门在收到仓库提供之
呆滞物料
明细表,应当追查该物料产生呆滞之原因,并提出改善措施;3.品质部门需协助重新检验呆滞物料的品质状况,如:功能、特性等,并提供判定报告:可继续使用或维修后方可使用或不可使用;4.物控部门依品质部门的判定报告,拟定出
处理
方式及期限,并汇报上级裁决;5.物控部门需...
PMC知识,安全库存的设置、
呆滞物料
的
处理
、库存物料的控制等等,急急急...
答:
一、安全库存的设置:对于非连续到货的物料,安全库存的计算公式为:安全库存量 = 全月平均日使用量 × (采购周期 + 提样、检验、放行周期)。对于连续到货的物料,需要
制定
库存政策,并确定库存天数:液隐安全库存 = 全月平均日使用量 × 政策库存天数。二、
呆滞物料
的
处理
:呆滞物料的处理方法多样,...
呆滞物料
的管控方法
答:
2、
呆滞物料
与报废物料应分别进行账务管理。对于呆滞物料,要尽快进行盘点,评估其当前状态和剩余使用价值,并
制定
相应的使用或
处理
计划,以尽量降低损失;3、废品需要经过质量检测部门的鉴定,以确定是否具有回收利用的价值。若不具备,应迅速处理(如出售给废品回收公司)。若预计会对环境造成污染,则必须...
企业如何有效
处理
剩余呆料
答:
呆料或者叫
呆滞物料
(E&O)包括多余物料(Excess)和无用物料(Obsolete)。每家企业对于呆料的定义各不相同。有些对库存管理比较严格(比如EMS代工企业),6~12个月之内不需要的库存都列入呆料的清单。有些只是把BOM(Bill of Material)不需要的元器件列入呆料清单,即使项目EOL(End of Life)了,如果其它项目有BOM...
呆滞物料
的管理分析,呆滞物料该怎么管
答:
2、应分开建账管理。对于
呆滞物料
,必须立即盘存其实际状态及尚存的使用价值,拟定使用计划或以折价形式转让出去,以保证最大限度减少损失;3、废品应通过质检部门鉴定,判断是否存在回用价值或废品利用,否则应尽快予以
处理
(通过出售至废品回收公司形式),如预计对环境产生污染等影响的,则必须转由专业特种...
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