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先询价后比价
采购管理制度及工作流程(干货)
答:
采购流程: 从需求提请开始,包括详细说明请购单要素,如物品名、数量、规格等,需经过公司领导审批和采购部门接收。紧急采购需及时请示并补办手续。
询价
与
比价
: 询价需审阅清楚,同类产品可集中采购,优先处理紧急需求,并遵循直接向厂家询价的原则。重要采购需事先汇报领导。 合同签订: 合同需明确物...
询价
如何评估
答:
2
询价
前一定要先做好预算,在计划采购时,预算是非常有必要的,这样可以避免采购时超额乱花公司费用。3询价的产品一定要三家
比价
,即便是之前的供应商是经常供货,也要留有一手咨询下其他家做对比。4采购询价,价格的确是非常关键的,但是很多时候还需要看该供应商的整体实力,比如售后服务怎么样,响应是...
比价
、
询价
、公开比选的区别
答:
比价
环节通常以低价中标为主,99%的案例如此,但并不排除个别采购方会打破常规。其与竞争性谈判的主要区别在于,比价不存在第二轮报价环节。
询价
则需要特别留意,它并不总是代表正式的招标,更多时候是价格的调研。如果询价用于确定供应商,99%的情况下也会倾向于低价中标,但仍存在个别例外情况。公开比选...
询
比价
竞价 招标 这三个到底有什么区别
答:
询
比价
、竞价和招标在采购过程中有着明显的区别。首先,询比价主要是一种价格咨询和比较的机制。在这个过程中,采购方会向多个供应商
询价
,通过比较不同供应商的价格和质量,来选定最合适的供应商。例如,一个公司需要采购一批新的办公电脑,他们会先向几家电脑供应商发出询价请求,然后根据各家的报价和...
采购的基本流程主要有哪些环节?
答:
采购基本流程:生产部门请购---采购计划---寻找供货商---
询价
、
比价
、议价---采购洽谈(下单)---合同的签订(确定付款条件、货运方式、售后服务)---交货验收(仓管)---质检(不合格退货)---入库---财务结算 1、采购计划 采购员应根据请购单和公司生产计划、销售计划制订采购计划,应有全局观...
比价
订单什么意思
答:
比价
订单是指在采购或销售过程中,为了获得更优惠的价格,向多个供应商或买家发出
询价
,并对比各方报价后做出选择的一种订单方式。比价订单是商业活动中常见的一种策略,其核心目的在于通过比较不同供应商或买家的报价,从而选出最符合自身利益的交易对象。这一过程通常发生在采购原材料、设备或销售产品时,...
企业采购业务流程主要涉及哪些环节
答:
第五条
询价
、
比价
、议价 (一)经办人员应对厂商的报价资料进行整理并经过深入调查分析后,以电话或其他联络方式向供应厂商议价。(二)凡是最低采购量超过请购量的,采购经办人员在议价后,应在请购单中注明,经主管签字确认后上报。(三)采购经办人员接到“采购申请单”后应依采购材料使用时间的...
简述采购成本管理的程序?
答:
采购流程:收集信息,
询价
,
比价
、议价,评估,索样,决定,请购,订购,协调与沟通,催交,进货检收,整理付款。采购数量计算:本期应采购数量=本期生产需用量+本期未预定库存量-前期预估库存量-前期已购未入库数量 怎样合理降低采购成本:事先制定合理的采购计划,查询当前市场行情,掌握影响成本的因素...
什么是
询价
交易方式?
答:
询价
交易方式(Over-The-Counter,OTC方式) 亦称柜台交易方式或场外交易方式,是指银行间 外汇市场 交易主体以 双边授信为基础,通过自主双边 询价 、双边清算进行的 即期外汇交易 。询
比价
竞价 招标 这三个到底有什么区别 首先来看这三种采购形式:第一:询价采购,一般指的是采购人在供应商库中选择...
熟悉采购流程,相关的业务知识
答:
采购流程:收集信息,
询价
,
比价
、议价,评估,索样,决定,请购,订购,协调与沟通,催交,进货检收,整理付款。 采购数量计算:本期应采购数量=本期生产需用量+本期末预定库存量-前期预估库存量-前期已购未入库数量 怎样合理降低采购成本:事先制定合理的采购计划,查询当前市场行情,掌握影响成本的因素和事件。事中寻找多家合...
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