55问答网
所有问题
当前搜索:
企业集团财务战略研究
关于
企业集团财务战略
管理
研究
方面的
答:
分权式
企业集团财务
管理的缺陷:(1)难以统一指挥和协调,有的子公司因追求自身利益而忽视甚至损害公司整体利益;(2)弱化母公司财务调控功能,不能及时发现子公司面临的风险和重大问题;(3)难以有效约束经营者,从而造成子公司“内部控制人”问题,挫伤广大职工积极性。 (三)集团总部指导下的分散管理 绝对的集权和绝对的分权...
企业集团财务战略
有哪些种类,财务战略转目标应该如何定位?、
答:
在不同的发展阶段,
企业集团
具有不同的经营特征,应选择不同的
财务战略
,同时为了使财务战略得到有效的实施,必须辅之以相应的策略。 一、初创期财务战略 1、初创期财务战略定位 由于初创期
企业集团
的财务实力相对较为脆弱,为了更好地聚合资源并发挥财务整合优势,客观上要求企业集团必须采取规范的一体化财务战略。另外,...
公司
财务战略
分析论文
答:
公司
财务战略
分析论文
企业
财务管理战略,一个企业稳健发展的重要管理战略。具体说来,它是将企业的财务管理置于企业发展战略的核心位置,用一种战略思维方式,重新审视传统的财务管理工作,将其系统化的整合,并对企业未来的发展做出预见性、全方位的规划。接下来我为你带来公司财务战略分析论文,希望对你有...
企业集团财务
公司的
战略
规划应该包括哪些内容?
答:
(1)、融资
财务战略
。是指
企业
在整体战略指导下,结合投资财务战略的需求,合理预期企业战略实施对资金的需求量和需求时间,对未来一段时期内 的融资规模、融渠道、融资方式、融资时机等内容做出合理规划,并以优化企业财务资本结构(资产负债率)、为整体战略实施提供资金保障、以降低财务风险为目 标既要...
如何实施
企业集团
的
财务战略
管理
答:
一、
企业财务战略
管理的形成过程 企业财务战略管理的产生与形成有着深刻的历史根源,其演进和形成大致经历了五个阶段。(一)财务计划与预算控制阶段 20世纪初,计划与控制管理制度开始出现。科学管理创始人泰罗强调,要通过计划工作,挑选、培训和组织工人,以便增加产量。法约尔提出,计划与控制都居于管理的...
企业集团财务战略
管理方案或解决措施?
答:
而
集团财务
管理是实现上述功能最重要的职能之一,它与集团文化建设、人力资源管理、技术创新、
战略
管理等其它重要职能一起构成集团管理控制的主要手段,是集团总部所控制的中心职能。作为集团重要职能之一的集团财务管理不同于一般公司法人的财务管理,其特征主要是由其治理结构———即
企业集团
的多级法人制所...
财务战略
案例分析~!
答:
(1)该
企业集团
的核心产业是电器系列产品的生产与经销,并已形成较为完善的销售网络,由此可判断该集团处于成熟期阶段。根据成熟期
企业集团
的经营风险和财务特征,其
财务战略
的定位是:①在筹资方面,采用激进型的筹资战略,更多地利用债务筹资,充分发挥财务杠杆作用;对于市场相对稳固的子公司,母公司可在...
现代
企业集团财务
管理模式论文
答:
1.构建以战略发展为导向的财务管理体系 这就要求现代
企业集团
必须构建以战略发展为导向的、有针对性的财务管理体系。为了使
企业集团
内部的资源得到有效配置,并尽快转化为资本,就必须加强企业集团内部
财务战略
为导向的财务管理体系的构建与完善,例如:加强组织与领导,将战略逐层分解到不同的业务中,并进一步严格、规范战略管...
企业集团
融资
战略
包括哪些内容【企业集团融资管理战略分析】_百度知 ...
答:
从现实情况来看,我国的企业数量是非常多的,但这仅仅是就数量而言,其实很多企业的经营状况并不乐观,企业经营失利的原因是多方面的,但是大多数企业的经营状况不佳多多少少都有
财务
管理上的问题。融资是
企业集团
生存和发展的前提,由此可见,融资管理在财务管理乃至整个管理工作中的重要地位。一、国有企业...
公司
战略
与
财务
部门的关系
答:
企业
财务战略
必须要着眼于企业的未来发展,保持长期稳定的发展,适应企业增长方式、企业发展节奏等,并及时进行调整,以动态保持
企业集团
的持续发展能力。企业战略的实施,不仅需要大量资金来支撑,还需要
研究
资金及资本的运作方式,同时,需要与之相适应的财务管理体制和控制方法。这就要求了,财务战略必须要从...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
企业集团财务战略研究论文
股权结构与公司治理论文
转让股权收入计入会计科目
高级财务管理论文摘要
管理会计的含义及职能
企业集团财务战略管理研究
企业集团财务战略制定的依据
企业集团财务战略主要包括
企业集团财务战略含义是什么