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企业战略规划的一般过程
企业战略规划的
作用,重要性
答:
那种单一的产品能够长期满足市场需求的日子已经一去不复返了。企业管理正在针对目标消费者或目标市场有的放矢地组织生产,加强管理和提高战略管理水平,提高企业竞争力和服务质量已成为现代
企业的
不懈追求。战略管理不仅涉及
战略的
制定和
规划
,而且包含着将制定出的战略付诸实施的管理,因此是
全过程
的管理。战略...
企业
计划的主要部分有哪些?
答:
企业
计划的主要部分有:一、公司摘要:这一部分要介绍
公司的
主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。二、公司业务描述:这一部分介绍公司的宗旨和目标、公司的发展
规划
和
策略
。三、公司产品或服务:介绍公司的产品或服务,描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作...
企业战略的
执行
答:
正是这种严重的脱节现象,导致了
企业的
战略难以在员工中贯彻执行。(三)
企业战略
与资源分配未能衔接。目前,许多企业的长期
战略规划
和短期(年度)预算编制是两个分开
的流程
,这样就导致了企业的资源分配与优先考虑的战略问题相互脱节。因此,行动方案和资源分配没有同长期战略中的轻重缓急相结合,也是企业战略不...
企业战略
管理有哪些主要类型及其应用
答:
6、战略成本管理 战略成本管理是企业职能战略管理不可或缺的一部分,该部分是指运用战略对整体企业予以管理,其实质上是将
企业的战略规划
、战略执行、战略控制等相关战略要求综合起来的一种经营管理方法。二、
企业战略
管理应用 企业战略管理是企业在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手段,实现充分利用该...
企业战略
实施的原则与方法
答:
3.将战略转化为可操作的行动。有了高层管理的决心和与战略相匹配的组织结构,接下来就是要将战略转化为具体的、可操作的行动,即明确目标、责任,只有明确目标执行才有意义。解决目标与责任的方法是在制定和更新
公司战略规划
基础上,提炼出能清楚描述战略目标的战略图,这是建立成功执行体系的一个关键
步骤
...
企业战略的
主要内容
答:
一、
战略
宗旨 战略宗旨是
规划企业
整个经营活动基本指导思想和方针,是整个战略体系中的灵魂和核心。战略宗旨决定了企业在从事经营活动中所采取的行动方针和路线,它贯穿于企业经营活动
的全过程
。根据这些要求,结合地勘单位的实际情况,其战略宗旨应当体现如下几个方面: 1.要树立二次创业的思想,为国家再做贡献 各地勘单位在...
企业
经营
战略的
实施工作包括哪些
答:
① 根据
企业战略
目标要求,制定的战略评价目标或标准,
一般
由定性与定量评价标准组成;② 按照实事求是原则记录的实际业绩,真实反映战略实施
过程
的实际达到目标的水平;③ 业绩评价。将实际完成业绩与与预定目标对比,针对偏差查原因用措施纠偏适应战略目标实现的需要。5、合理定性计划实现的评价标准,促进计划...
企业战略
体系由哪几个部分构成
答:
企业战略
体系由以下几个部分构成:一、战略思想 是指指导经营战略制定和实施的基本思想,它由一系列观念或观点组成,是企业领导者和职工群众对经营中发生的各种重大关系和重大问题的认识和态度的总和。二、战略目标 是以企业战略思想为指导,根据主、客观条件的分析,在战略期内努力发展的总目的和应达到的...
企业战略
咨询包含哪些内容?
答:
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战略规划
强调深度的行业研究与企业理解,关注
企业的
增长动能和核心能力建设,围绕市场地位,利润增长和可持续成长设计,长期跟踪企业的战略实现,不断帮助企业进行战略执行的修正,保证战略执行成功。
成长型
战略
,稳定型战略,收缩型战略,这三种战略有什么区别
答:
第一个影响战略的因素应该是远景规划。使命,核心价值观和远景是远景规划的三个组成部分,也是一个
企业
存在时最核心的部分。在
战略规划的过程
中,使命和远景始终指引着战略制定的方向和要求;而核心价值观引导着战略的思考方式以及执行策略。影响战略管理的第二个因素是外部环境。
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