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人力资源组织结构
公司的
人力资源结构
是怎样的?
答:
公司的人员结构包括民族、年龄、性别、政治、知识、职务、智能、专业结构以及领导班子等结构要素。企业人力资源规划包括三方面:人力资源数量规划、人力资源质量规划和
人力资源结构
规划。人力资源数量规划通常又称为定编,目的是确定企业有多少人,以及企业未来需要多少人。人力资源质量规划通常又称为能力模型和任...
人力资源
企业
组织结构
视频时间 06:18
人力资源
管理师问答:什么是
组织结构
答:
人力资源
管理师答:直线制是一种最简单的集权式
组织结构
形式,又称军队式结构。其领导关系按垂直系统建立,不设立专门的职能机构,自上而下形同直线。优点:①结构简单,指挥系统清晰、统一;②责权关系明确;③横向联系少,内部协调容易;④信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率比较高。缺点:缺乏专业化...
人力资源
的自然
结构
包括()
答:
人力资源
的自然
结构
包括的内容如下:1、年龄结构:指企业内不同年龄段员工数量的分布情况。性别结构:指企业内男女员工数量的比例关系。知识结构:指企业内不同学历、不同知识背景的员工比例关系。2、技能结构:指企业内拥有不同技能、专业证书的员工比例关系。经验结构:指企业内拥有不同工作经验、工作年限...
人力资源
规划:常见的
组织
架构类型
答:
金字塔型
组织结构
又分为直线制、职能制、直线-职能制、事业部制、模拟分权制和矩阵制。 直线制是最简单的组织形式,只适用于规模较小,生产技术比较简单的企业,对生产技术和经营管理比较复杂的企业并不适宜。 如厂长管理车间主任一,车间主任二、车间主任三,车间主任一又管理班组一、班组二,以此类推……这种形式就是...
人力资源
管理部门
组织结构
设置的趋势是( )。A.和其他部门合并办公来处理...
答:
【答案】:D 近年来,
人力资源
管理部门的架构发生了变化,出现了以客户为导向、以流程为主线的新的
组织结构
形式。在这种新型的组织结构中,人力资源管理部门以一种服务提供者的身份出现,内部的工作人员划分为三个部分:第一部分是服务中心;第二部分是业务中心;第三部分是专家中心。
新型
人力资源
管理部门的
组织结构
的表现形式有()。
答:
【答案】:A、D 新型
人力资源
管理部门的
组织结构
表现为两种形式:①人力资源管理共享服务中心;②人力资源管理服务外包。
华为的
人力资源
管理体系是怎么样的?
答:
了解一个公司,了解
人力资源
管理体系,都要从
组织
架构入手。 ▼ 华为组织架构 1、 华为的组织架构 股东会 股东会是公司最高权力机构,由工会和任正非两名股东组成。 工会作为公司股东参与决策的公司重大事项,由持股员工代表会审议并决策。 持股员工代表会由全体持股员工代表组成,代表全体持股员工行使有关权利。持股员工...
人力资源组织结构
形式的介绍
答:
组织结构
是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据,常见的组织结构形式包括中央集权制、分权制、直线式以及矩阵式等。
组织结构
答:
(三) 职能式
组织结构
下的HR定位 因此,采用职能式组织结构的企业中的
人力资源
部,其基本定位可以概括为:服务+领导。 此种结构下的人力资源部,作为唯一的人力资源工作单位,需要负责全部的人力资源管理工作。因此,一方面它需要为所有的员工提供项目众多的常规性的、一般性的人力资源管理,也就是其服务的定位。另一方面,...
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