年底绩效考核.要对对员工做360度测评>.哪里做这个比较专业?

如题所述

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第1个回答 2011-11-15

专门的人才考评公司都可以，但要花钱喔

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什么是360考核,有那些优缺点?答：360度考核实施过程包括设计评价表格,发放并收取表格,对表格进行统计和分析,形成考核意见,向被考核者进行反馈等,其中难度最大的是设计表格和对表格进行统计分析。参照摩根士坦利的360度考核表,结合公司实际,我们按被考核人的类别不同和不同层面的考核人设计了全套360度考核表,不同层面的考核者从不同角度对被考核人的...

360度绩效考核的好处答：一、360度绩效考核概念 360度绩效考核法是从与被考核者发生工作关系的多方主体那里获得被考核者的信息，以此对被考核者进行全方位、多维度的绩效评估的过程，这些信息的来源包括：来自上级监督者的自上而下的反馈(上级);来自下属的自下而上的反馈(下属);来自评级同事的反馈(同事);来自企业内部的支持部门...

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360度绩效考核答：管理系的学生做360度绩效考核主要是考虑的是你们考核的目的是什么.依据考核目的找到考核的内容，因为你的目的不同，考核侧重也不同。例如你希望通过考核来分析学生的优势、劣势，取长补短。你可以对学生年度需要达成的目标进行考核，看学生在完成年度目标的结果来体现他们的不足和优势。有了这个思路，具体...

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