前不久去渭南中联土方机械面试了,是挖掘机营销类的。以前从事过挖掘机的营销工作,对现在的市场和主要品牌和产品有浅薄的了解,但却是对中联的挖掘机真的不熟悉,在网上也找了不少的资料,毕竟有限,了解一些关于中联土方分公司的发展,以及中联挖掘机的产品型号等。黄工的帖子里面却是抱怨和骂声一片,什么领导变化快、关系、不考虑员工之类的,感觉公司内部很是混乱,但我认为这都是中联收购过程的必然面对的一些问题,在围城中的人说不好的多的是,只要中联的领导决心发展好挖掘机,建立一个好的挖机事业部团队去支撑,前景会是好的。
挖掘机有别于其他工程机械产品,对产品、研发、服务、营销模式、代理店等都要求比较高,特别是今年,本来中联的市场占有率微乎其微,又有什么“产能过剩论”,其实现在国内很多2.3线的国产挖机制造商应该都是很难过现在。有位仁兄说詹总收购黄工是一是冲动,并不是所有的收购都符合他的“核裂变”理论。对我们这些普通的员工来说,我更看重企业的发展平台和未来前景,请不需要骂声或者夸大,客观的分析下。在此谢过!