第1个回答 2022-11-21
1.体制内让领导做选择题，而不是填空题。要安排具体事宜时，不要把问题丢回给领导，你准备两个方案。让领导选择，接下来的工作就更有方向了。
2.凡事多请示，多汇报，不要擅自行动。之前我们兄弟单位有一个同事到办公室未经领导审批，直接加盖公章，直接被通报批评，背了处分。所以很多事情一定要先和领导沟通，不要擅自行动。
3.领导安排的某些尚未定论的事情，不妨先等一等。我印象最深刻的是在工作中，岛安排让我制定一个活动的实施方案，因为参会人员迟迟未能确定，所以方案改了又改，改了之后拿给他，拿给他后继续拿回来改，当我把最终稿拿给他时，中间已经改了十几遍，所以可以先等一等，领导那边沟通协调好，咱再定稿，先不着急，打印出来。