第1个回答 2020-11-25
OKR的本质是什么？和KPI有什么区别？
第2个回答 2019-08-18
明天美好雨这位已经阐述的很明白了
但我觉得二者是微迭代关系。是可以并行的，OKR是一种工作方法，可以和绩效薪资挂钩，如果不挂钩 公式就是最好的激励手段。如果想找专业的人帮助你可以去找咨询公司，也可以看看《okr工作法》。用专业的工具也是个办法，我看有人推荐tita 刚才看了下 做的比较符合目标管理理论。中规中矩。
第3个回答 2019-08-15
KPI是公司让你做什么，OKR是自己想做什么，okr本质上就能激励员工了，增加了员工的主观能动性，我们公司在用Tita做OKR管理，推行的还不错
第4个回答 2019-08-01
okr更关注结果，kpi关注引导过程逐步变好，okr更能明确目标更有利于目标达成，kpi容易忽略目标，或者偏离最终目标，因为kpi允许妥协，允许没有达成百分百，百分90也可以有得分这种，但是kpi适合当教练，指导员工慢慢改善，所以如果是为了达成目标做目标管理用okr，如果是为了教练员工，可以用kpi，我们现在是放弃kpi了，在用tita软件做okr，管理层都还很满意，因为确实促进目标达成