55问答网
所有问题
材料仓库怎么管理可以降低项目成本
如题所述
举报该问题
其他回答
第1个回答 2012-03-18
控制最佳订货量,以降低保管成本;
加强管理,减少跑冒滴漏等;
挖潜,适时处理不需要或不能用的材料;
严格收发存的核算和管理
加强责任心,增加安全性等
第2个回答 2012-03-08
批量控管
1:计算周转率就可以很好的批量采购以降低进货成本
2:控制报废率就能很好的降低存和出的成本
仓库无非进-存-出
以上供参考!
相似回答
如何降低仓储成本
答:
而通过测定物品盘点时间、货物装箱时间、货物搬运时间和货物重新包装时间等,企业领导、负责人或者物流工程师可以分析
仓库
操作工操作流程是否合理,并提出改进建议,培训操作工按标准操作路线和流程进行操作,从而提高劳动效率,
降低
人员
成本
。五是测定仓库设备的利用率。仓库通常用的铲车、堆高车、手动或电动的液压车、人力车等...
怎么降低仓储
物流
成本
?
答:
3.仓库管理 可视化库位
,通过库位图能更清晰地管理和分配资源。4.过账管理 5.入库管理 采购入库、生产入库、销售退货、项目入库、拆包装入库。6.出库管理 生产领料、采购退货、销售发货、拆包装出库、报废出库。7.库存管理 仓库的库存数量情况,可通过系统的库存管理进行多维度查询,按仓库/库位查询、按...
怎样
做好
仓库管理
?
答:
1、物料进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续
;如属回用物资应凭回用单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。2、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐...
仓库管理中如何
降本节支?
答:
一、成本控制与服务质量相结合
1、物流成本控制的目的在于加强物流管理、促进物流合理化。物流是否合理,取决于两个方面,一是对客户的服务质量水平,另一个是物流费用的水平。如果只重视物流成本的降低,有可能影响到客户服务质量,这是行不通的。2、一般说来,提高服务质量水平与降低物流成本之间存在着一...
如何降低仓库
运营
成本
,提高效率
答:
因此,为了保证物资的使用价值在时空上的顺利转移,
仓储
活动必然要消耗一定的物化劳动和活劳动,尽管这些消耗是必要的,但是,仓储活动不能创造使用价值,同时,在储存过程中,可能使物资使用价值在数量上减少、质量上降低。因此,加强仓储物流
成本管理
,
可以减少
物资在仓储过程中的物资耗损和劳动消耗,降低物流成本,提高物流系统的...
大家正在搜
如何降低仓库管理成本
怎样降低管理成本
降低仓库成本的方式
仓库降低成本的措施有哪些
降低仓库成本的对策
仓库怎么控制成本
仓库如何降成本
仓库可从哪些方面控制成本
如何降低库存成本
相关问题
如何降低仓库运营成本提高效率
库存降下来以后仓储业怎么活
如何控制施工项目中的材料费
请大家推荐以下,工地上的材料仓库用什么仓库管理软件好一点?
仓库的成本管控和浪费
如何从细节上节约工程材料成本
仓库如何降低库存成本
怎么管理好仓库,麻烦详细一点。