第1个回答 2011-10-12
1、管理是科学与艺术的结合体，缺乏任何一方面，都不能构成有效的管理。
2、管理有不同的专业和层次，高层次的管理需要知识的宽度和综合性，相反，较低层次的管理需要知识的深度和专业性。
3、医院引进MBA，经过初步熟悉后，肯定可以胜任专业管理，比如人力资源、财务、市场、物资、运营、服务等，也相信，经过5年以上的医院工作经历后，熟悉了医院的特点，掌握了管理艺术，可以胜任更高层次的管理。
4、医院自己培养的有医务背景的干部，肯定可以胜任医疗质量、科研、教学、技术等专业管理，经过管理专业的培训，包括自学，掌握了管理知识和艺术，可以胜任更高层次的管理。
5、总之，不管是引进的MBA还是内部培养的医务干部，胜任中层管理都是没有问题的，其中的优秀者，升任高层管理
也肯定是出色的。将来医院管理职业化市场成熟时，肯定着两类院长都有，基本平分秋色。
6、未来的趋势是：医院工作的MBA中的优秀者会在医院管理层中担任分管院长，其中领导艺术强的会升任院长，不管是院长，还是分管院长，包括中层经理（处长、主任），都是医院职业管理者。医院工作的干部中的优秀者会被提拔做分管院长，其中的顶级专家或领导艺术强的会升任院长，这肯定是医院管理者，并且脱离自己专业专门从事医院管理并以院长年薪为主要收入来源的职业管理者将逐步增多。未来医院的高层管理主要是这两类职业管理者。
7、目前的困境是：许多医疗出身的院长不愿意丢下专业，因为以上级任命为主的院长也难以把握自己的命运，而且院长的待遇太低难以舍弃专业带来的收入。随着院长的收入年薪制和职位竞聘制的实行，许多“两栖”或“三栖”院长会分流为专家和职业管理者两部分。