第1个回答 2011-10-06
工资有两种基本形式：计件工资和计时工资。
具体的你可以根据你的需要来，最好是使用能激起员工积极性的那种，同时又能提高工效的那种。毕竟作为老板来说希望员工能都多劳，但对于有些清洁工，门卫这些不能计件的来说，还是只能用计时工资，同时注意现在很多公司用的都是绩效工资，这样更能激起员工的积极性。也就是有奖有惩，但具体的还是需要你公司根据自己的需要来定。下面是关于计件和计时的解释。
计时工资是根据员工的工资等级规定的工资标准和实际有效的劳动时间来计算和支付的工资。代表形式有小时工资、日工资、月工资、年工资。其中月工资是计时工资的基本形式。
计件工资是根据员工生产合格的产品数量（或作业量）以及事先规定的计件单价计算和支付工资的一种形式，其显著特点是直接依员工的劳动成果计算劳动报酬。
（一）计件工资制
计件工资是以员工完成的合格产品或工作量以及事先规定的计件单价计算出的薪酬。
员工的计件工资的多少取决于员工完成的合格产品数量或工作量，还取决于计件单价的高低。
员工计件工资=产品量（工作量）×计件单价
计件单价是员工每完成一个合格产品或工作量能得到的薪酬，计件单价的制定可以有两种方法：
1.计件单价＝单位时间岗位工资标准／该岗位单位时间的产量定额。
比如某岗位的小时工资标准为50元／小时，该岗位小时产量定额为2个／／小时，那么：计件单价=50／2=25元／个。
2.计件单价=单位时间工资标准×单位产品的工时定额。
比如某岗位的小时工资标准为50元／小时，生产一个产品的工时定额为0.5小时／个，那么：计件单价=50×0.5=25元／个。
如果员工所在的部门、班组是集体劳动生产产品或提供服务，那么需要采用集体计件，集体计件单价的计算为：
集体计件单价＝该部门、班组所有员工单位时间岗位工资标准之和／该部门、班组单位时间的产量定额
或者：集体计件单价=该部门、班组所有员工单位时间岗位工资标准之和×该部门、班组单位产品的工时定额
计件工资的优点是简单易行，分配方法透明。由于计件工资的多少完全取决于员工的能力和工作态度，而且每个员工都苛以对自己付出的劳动和能够获得的薪酬心中有数，所以有很强的激励作用。
计件工资的适用范围和对象：适用于生产目的是提高产量，而且生产有连续性和稳定性，员工或部门／班组的产量或工作量可以计量，企业有科学的定额等制度的企业。
（二）销售提成制
销售提成制是根据员工所销售产品的数量和事先确唐脚销售单位产品可以得到的提成金额或提成比例计算出来的，提成金额或提成比例的高低取决于商品销售难易程度，难销售的商品提成多一些，反之则少一些。
销售提成制的适用对象是销售人员。
（三）技术等级工资制
技术等级工资制是根据劳动复杂程度、繁重程度、精确程度和工作责任大小等因素划分技术等级，按等级规定工资标准的一种工资制度。它由工资等级表、技术等级标准和工资标准三项组成。在技术等级工资制中，用来确定各工种起点等级、最高等级的等级线叫工种等级线。工种等级线的起点、终点和等级线的幅度取决于该工种技术、责任、劳动强度等因素。
技术等级工资制的适用范围和对象：技术复杂程度高、劳动熟练程度差别大、工作物等级不同的工种。
（四）岗位或职务等级工资制
岗位或职务等级工资制是按照岗位或职务规定工资标准的一种工资制度。它根据各岗位或职务的重要性、责任大小、技术复杂程度等因素，按照岗位或职务评价高低规定统一的工资标准，由岗位或职务等级表、工资标准等组成。通常，在同一岗位或职务内，要划分出若干等级。
岗位或职务等级工资制的适用范围和对象：企业。
职务工资制是首先对职务本身的价值做出客观的评估，然后根据这种评估的结果赋予担任这一职务的从业人员与其职务价值相当的工资的一种工资制度。这种工资体系建立在职务评价基础上。
职务工资制的特点是：严格的职务分析，比较客观公正；职务工资比重较大，职务津贴高，在整个工资中职务工资一般在60%以上，工资浮动比重小，比较稳定；严格的职等职级，并对应严格的工资等级；容易形成管理独木桥，职员晋升的机会比较小，成长的规划比较窄，影响了职员工作的积极性、主动性和创造性。