第1个回答 2021-09-18
1、“低、小、散”
小微企业本身的特点就是“低、小、散”导致竞争劣势。“低”是小微企业处于产业链和价值链的低端，产品技术含量低，附加值低，缺乏核心竞争力。
“小”是指企业规模偏小，实力偏弱，在与大中型企业同台竞争时往往处于劣势。“散”是不能“抱团式和链条式发展”，缺乏有效的组织各自为战、形成不了行业的产业优势。
2、不转型等死，转型怕找死
对于企业，转型有两种。第一种，被迫转型，当问题集中到不能解决的时候，倒逼企业转型，这种转型成本是很大的，也是很痛苦的，但不转型就只能消失。第二种，预见式转型，是企业领导人的战略洞察能力超强，而这种企业家是稀缺的。
3、传统营销思维根深蒂固，没有优势
不要用已知否定未知，不断地学习和交流才不会让思维僵化，巧用互联网思维方式，形成粉丝经济，建立自己的粉丝帝国才能走得长远。要想快速抓住互联网红利时代，企业家需在最短的时间里学到核心知识，认识行业高手，建立互联网营销思维，走在社会发展前沿，打造优秀的企业。
4、商业模式不创新，转型陷入僵局
企业在发展过程中无可避免会面临诸多困难，比如企业同时代发展脱轨，产品同质化的现象愈发严重等，面对这种情况，企业如果不能寻求产品创新、品牌创新，依旧靠打价格战争取市场份额，只会让整个行业陷入恶性循环中。这样不但不利于推广产品，也不利于行业塑造行业的口碑。
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