技术标怎么做?

技术标怎么做

技术标内容包含投标文件里涉及技术方面的方案、内容、机具设备、人力、保障措施等。如果是建设项目,则包括全部施工组织设计内容,用以评价投标人的技术实力和建设经验。技术复杂的项目对技术文件的编写内容及格式均有详细要求,应当认真按照规定填写标书文件中的技术部分,包括技术方案,产品技术资料,实施计划等等。

投标书的封面格式:封面“正本/副本字样首行右对齐”,第二行居中打印工程名称。封面所有文件均采用黑色加粗宋体。若招标文件提供了封面样本,投标单位应按照招标文件的内容和要求来制作封面。

扩展资料:

技术标应该注意的问题:

1、在技术标中施工组织设计一般是暗标,但有的包装、模式没有按照招标文件统一要求,或者是某一细部出现了企业的特征等,造成废标

2、施工组织设计注意了模式和条款,工艺和规范套用细而全,但没有结合工程的实际,失去了针对性,有的企业已通过了质量认证和环保认证,但没有针对相关工程制定具体的组织措施。

3、可行性差:建筑装饰工程涉及结构、基底、水、电、风、消防、智能等,但在施工进度中只排列了装修部分而忽略了与众多专业与分包方面的交叉衔接,缺乏整体协调。

4、简短适度:有的施工组织设计篇幅很长,一般情况体现较多,但对相关重点却一带而过,避重就轻,遗漏重点环节,例如工程正赶上雨季或冬季,但施工组织设计中却没有具体措施。任何一个工程离不开用电,但在一个施工组织设计中没有体现动力用电量、照明用电量、平时用电和高峰用电量等。

参考资料来源:百度百科-技术标



温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2019-06-24

技术标内容有:工程概况、施工前期准备、分项工程施工工艺、质量保证措施、安全文明保证措施、施工进度计划措施、其他相关措施以及人工、材料、机械的进出场安排等等。

技术标书制作:看完招标文件、清单,选定好模板以后,便开始制作标书了,准备工作做足了以后,只需要做的就是修改模板,初学者,应该将一本标书从头到尾仔细的改、仔细的看、仔细的理解。特别是具体施工工艺章节和最后的附表修改。具体章节的修改因每个人对概念的理解不同,方法也不同。

附表一主要是机械配置:机械配置应该根据本工程工作内容、工期要求、最高限价来配置,比如清单挖土方的量为1000m³,而最高限价为100万,而工期为半年,因为工期较长,而分到每个月工程款也相对较少,那么配置一台型号为1m³的挖掘机就足够了。

一台型号为1m³的挖掘机按一天8小时的工作台班,一天就可以大概挖100多方,当工期较短、施工难度较大或者工程量较大的时候我们可以相应的增加机械数量。又或者本工程没有钢筋工程,机械表里面一定不能出现与钢筋相关的机械设备。

扩展资料:

技术标的大概分类主要有:房建(含装饰)、市政(含管道及仿古园林)、土地整理、水库除险加固、农村安全饮水、渠道治理(含防洪堤)、公路。

因为项目的设计是标书的主要部分,考虑到专家未必对所牵涉的标书的技术非常清楚,这一部分的逻辑关系非常重要,应该从技术方向、产品方向、产品选型、性能价格比较等多方面进行逻辑论述,站在中立的立场上为甲方选择适合的解决方案的“示意”非常重要。

参考资料来源:百度百科—技术标

参考资料来源:百度百科—投标书

本回答被网友采纳
第2个回答  推荐于2019-08-04
  所谓技术标,就是投标文件里涉及技术方面的方案、内容、机具设备、人力、保障措施等等。

  给你一个目录吧:

  一、 编制依据
  二、 工程概况
  1. 工程基本情况
  2. 工程范围
  3. 幕墙类型及设计情况
  4. 本工程特点及注意事项
  三、 施工组织架构和劳动力配置
  1. 项目组织
  2. 项目管理机构及职能
  3. 项目部主要成员职责划分
  4. 劳动力配置
  四、 施工部署
  1. 施工总体部署
  2. 施工范围
  3. 施工准备(工程质量、保证工期、降低成本)
  4. 施工期间
  5. 竣工扫尾阶段
  6. 项目部主要管理目标
  五、 施工进度计划控制
  1. 施工工期
  2. 施工进度计划
  3. 工期保证措施
  六、 主要施工技术措施
  1. 玻璃幕墙
  2. 铝板幕墙
  3. 石材幕墙
  4. 玻璃门
  5. 轻钢龙骨石膏板吊顶
  6. T形龙骨矿棉吸音板吊顶
  7. 铝扣板吊顶
  8. 铝塑板施工
  9. 墙面、天花乳胶漆施工
  10. 墙面护墙板制安
  11. 油漆施工
  12. 墙柱面湿贴石材
  13. 墙纸裱糊施工
  14. 地面石材铺贴施工
  15. 地面地砖铺贴
  16. 抗静电地板安装
  17. 垂直运输
  18. 脚手架达设
  七、 施工所用主要机械设备和器具
  八、 质量控制及检验措施
  1. 质量管理系统
  2. 施工准备过程的质量控制
  3. 施工过程中的质量控制
  4. 质量控制标准

  九、 文明施工及安全管理措施
  1、 施工现场文明管理措施
  2、 现场物资管理
  3、 安全管理措施
  4、 吊篮安全技术交底
  十、 施工现场采用环保、消防、降噪音等施工技术措施
  1、施工现场采用环保的技术措施
  2、施工现场采用降噪音的技术措施
  3、施工现场采用消防的技术措施
  十一、 施工中“四新技术”的应用
  十二、 安装工程施工方案
  附表:1、组织机构设置图 2、质量保证体系图
  3、项目主要成员名单 4、施工进度计划表
  5、网络计划图 6、临建平面布置图本回答被网友采纳
第3个回答  2021-06-24

1、技术标编制原则

完全满足招标文件的要求。合理安排施工程序与顺序。用流水作业法和网络计划合理制定进度计划。满足经济节约的原则。实施目标管理及各项保障措施。

2、技术标编制要求

通读招标文件及相关资料,同时根据招标文件向招标人提出疑问。根据招标文件要求,投标小组于2日内讨论确定施工总体部署思路,编制技术标目录或大纲。

搜集相关工程技术参考资料,投标小组成员根据确定的技术标目录按各自分工编制技术标。

3、技术标编制内容

总平面布置图:应包括施工区域划分图、地下施工阶段平面布置图、地上施工阶段平面布置图、装饰装修阶段平面布置图、临电平面布置图、临水平面布置图、生活区平面布置图等。可根据投标文件及实际需要对上述平面布置图进行细化(如地下施工阶段可划分为:土方施工阶段-基础施工阶段-地下室施工阶段)。

施工总进度计划:根据投标文件中规定的工期节点及施工部署绘制施工总进度计划,确保编排的严密性和科学性,一般包括横道图与网络图。

劳动力计划:根据工期要求、施工部署情况及结构特点编制劳动力计划。计划中内容应包括:各施工阶段及时间段(年、月)内施工所需各工种人员数量。

机械设备投入计划:内容包括大型机械设备、加工机械等投入数量、型号、设备参数、设备进退场时间等。

物资需求计划:包括主要施工材料、周转材料数量、规格、使用时间等。

场地需求计划:包括工人生活区面积、办公区面积、加工场地面积、施工道路面积等临时用地计划使用面积。

主要技术方案编制:选择的工程施工工艺及方法要与投标工程内容相关,图表并茂;针对招标文件要求结合技术标评分点审查有无漏项和冗余项;工程重点、难点分析到位、切中要害,并提出相应的合理的应对措施;施工组织方案按照工程特点和要求进行任务划分,各区域施工任务划分均衡合理;技术方案编制突出技术亮点,表现企业技术优势,将公司成型的新工艺、新技术、新方法应用融合到技术方案中。

技术标排版要求:符合投标文件中对技术标字体、格式、页面布局等格式规定,同时注意技术标页数控制,避免内容上繁冗拖沓。

4、技术标修订

投标负责人负责与商务标编制人员沟通,结合公司市场部投标信息,整体把控标书编制整体工作思路,及时调整技术标编制内容。

第一次评审修订:根据投标答疑文件对技术标电子版文件进行第一次修订,评审包括自检与互检,对编制的内容进行通读,检查是否有漏项、是否存在与招标答疑文件相违背的内容,其次检查标书中单位名称、地点、方案中主要参数是否修改完善,本次修订工作于2天内完成。按投标文件中格式要求打印第一版技术标,要求仅打印一版纸板技术标,准备第二次评审修订。

第二次评审修订:对打印的第一版技术标进行评审修订。评审包括自检与互检,包括优化主要方案、修改标书中前后矛盾事项、各专业各工序之间衔接是否合理。本次修订工作于3天内完成。按投标文件中格式要求打印第二版技术标,要求仅打印一版纸板技术标,准备技术标终审。

5、技术终审及定稿

针对第二版技术标进行终审,通读技术标全部内容,同时注意文字及图表格式是否有误,修改完善后定稿。修改时间为投标截止日前2~3天。将技术标所有技术资料转化为PDF格式打印,同时准备好电子版原稿。

本回答被网友采纳
第4个回答  2018-03-29
技术标:主要包括施工组织设计方面内容 技术部分主要包括以下内容
1、施工部署;
2、施工现场平面布置图;
3、施工方案;
4、施工技术措施;
5、施工组织及施工进度计划(包括施工段的划分、主要工序及劳动力安排以及施工管理机构或项目经理部组成);
6、施工机械设备配备情况;
7、质量保证措施;
8、工期保证措施;
9、安全施工措施
10、文明施工措施;
投标中的作用:设计确定以后,企业能否入围,决定于经济标,其中的问题有: 1.工程量的差异:建筑装饰变化多,经常出现定额中没有的项目,如异型装饰,定额以外的项目工程量有高低之差,怎样既能体现设计意图又要降低成本。2.材料的价差:材料费在整个造价中占到60%~65%,按照设计要求选用同一品种材料价差很大,对工程造价影响较大。 3.取费高低:国家现在是指导费率,企业管理水平不同,费用也不同。4.利润高低:企业在投标中有的承诺让利,企业结合工程情况取利有高有低,例如有的企业由于淡季或业主还有后续工程而让利,投标中要做到知此知彼,确定利润率。
相似回答