如何把企业发展战略同财务状况结合

如题所述

第1个回答  2012-06-01
首先我们要承认企业的发展离不开财务的支持,一个企业的发展财务是关键,一个财务要具备四项
1、财务分析,每个月的盈利能力、资产效益、经营风险。
2、信用管理,和营销部门共同合作,共同管理客户和供应商。
3、信息化管理,业务和财务之间建立一套神经系统,信息化落地。
4、全面预算管理,公司的每一步走成都是靠财务的风险控制。

一定要把成本与所有数据统计和预算真实,想到最大的风险,空置最低的成本,有必要让财务去深入业务,实实在在体验所有创造和消费的价值,合理规划发展。
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