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说明看板管理的含义和看板的使用规则是什么
如题所述
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第1个回答 2012-06-23
不过以前的国营也有。看板管理,就是目视化管理,就是让人家一看就知道什么...“与在制品在一起”看板的使用规则: 1,下道工序向上道工序领货。 2,...
第2个回答 2012-06-25
所谓目视化管理是指用直观的方法 揭示管理状况和作业方法,让全部员工一目了然,一看就明白 的一种管理方式。
规则:三化
1、注意事项明显化 2、正确操作标准化 3、维护保养制度化
三大要求
1、能够判断正常与否 2、容易判断,精度高 3、无论是谁去判断,结果都一样
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原则
答:
⑷看板的使用数目应该尽量减少:看板的数量,代表零件的最大库存量
。⑸应该使用看板以适应小幅度需求变动:计划的变更经由市场的需求和生产的紧急状况,依照看板取下的数目自然产生。看板管理的使用规则 看板是JIT生产方式中独具特色的管理工具,看板的操作必须严格符合规范,否则就会陷入形式主义的泥潭,起不到...
何谓
看板管理
?其实施的基本
规则
有哪些?
答:
看板必须按照既定的运用规则来使用。
其中的规则之一是:“没有看板不能生产,也不能运送
。”根据这一规则,各工序如果没有看板,就既不进行生产,也不进行运送;看板数量减少,则生产量也相应减少。由于看板所标示的只是必要的量,因此运用看板能够做到自动防止过量生产、过量运送。进行“目视管理”的工具 ...
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看板管理怎么用
答:
第二,
防止过量生产和过量运送,看板必须按照既定运用规则来使用
。其中的规则之一是:“
没有看板不能生产,也不能运送
。”看板数量减少,则生产量也相应减少。由于看板所标示的只是必要的量,因此运用看板能够做到自动防止过量生产、过量运送;第三,进行“目视管理”的工具。看板的另一条运用规则是“看板必...
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看板必须按照既定的运用规则来使用。
其中的规则之一是:“没有看板不能生产,也不能运送
。”根据这一规则,各工序如果没有看板,就既不进行生产,也不进行运送;看板数量减少,则生产量也相应减少。由于看板所标示的只是必要的量,因此看板能够做到自动防止过量生产、过量运送。3. 进行“目视管理”的工具 ...
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管理看板管理的概念和
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答:
看板必须按照既定的运用规则来使用。其中的规则之一是:“
没有看板不能生产,也不能运送
。”根据这一规则,各工序如果没有看板,就既不进行生产,也不进行运送;看板数量减少,则生产量也相应减少。由于看板所标示的只是必要的量,因此运用看板能够做到自动防止过量生产、过量运送。3.进行“目视管理”的...
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